是互联网公司区别于传统公司的重要标志之一。

　　它的设计，体现了一家互联网公司的基本实力和文化。

　　即使整天喊着效率、开放和创新，

　　但互联网公司在设计年终奖的过程中，也毫无幸免会落入俗套，

　　在本篇中，资深程序员刘主任将为你揭开其中的奥秘。

　　互联网公司年终奖的设计，并不单单是为了犒劳员工，

　　最重要的一个目的，是通过发放年终奖，成为“别人家的公司!”

　　达到宣传推广和吸引人才的目的。

　　因此，每年发年终奖时，

　　最忙的不是财务部，也不是HR部门，而是品牌公关部!

　　他们要向全世界宣传，我们公司“人间最值得!”

　　要想搞个大新闻，选什么作为头号年终奖非常重要，

　　不能太贵，但看起来很贵且高端大气上档次的东西成为了首选!

　　早年，给员工发个充气娃娃或者苹果手机、保温杯什么的，

　　就会成功被媒体推上头条。

　　但随着大家年年的攀比，

　　特斯拉的一年使用权、东南亚韩日国际游……

　　这种又实又虚的年终奖已经难以吸引媒体的兴趣。

　　据说，土豪互联网公司的公关部开始从迪拜人的生活方式引入灵感，

　　把最优秀的那个员工打扮成待嫁的迪拜新娘(或者新郎)。

　　屌丝互联网公司则另辟蹊径，走套路创新的路线，

　　在2019年年初奖励带薪假一年，但有效期至2018年12月31日，

　　虽然被眼尖的网友揭穿了，但也成功上了头条。

　　当然，更多以创意精英自居的小互联网公司，

　　只有想不到，没有发不出的年终奖!

　　猪蹄、馒头、迟到券、酱油.....能有多奇葩就有多奇葩。

　　也不是每个互联网公司都想着上头条，

　　年景不好，他们思考更多的是这笔额外支出怎么体面应付过去。

　　给年终奖设立关卡，是今年互联网创业公司比较流行的一种方式，

　　年会时让员工玩高难度通关游戏，以成绩分发年终奖。

　　偏传统一点的互联网公司，如果又遇到一个东北的老板，

　　大家在年会舞台上拿到的年终奖一般是一个十万块的大红包!

　　高高兴兴一拆开，才发现自己被套路了，

　　十万是不假，但币种却是越南盾，折合人民币29.3元…..

　　发越南盾，说明这家互联网公司还是有点钱的，

　　寒冬之下，一些互联网公司要裁员还来不及，怎么还会有越南盾大红包?

　　所以，在年会上，有些互联网公司的年终奖是一张“免裁劵”。

　　发“免裁劵”，也算遵循了古希腊的陶片放逐法则，

　　最让员工心寒的，是那些本来吃相就有点难看的新兴互联网公司，

　　平日里一套一套的说教，说自己是一家有趣有料不差钱的公司。

　　到了该发年终奖的那一个月，高调宣布取消年终奖，

　　还颇有个性的从管理学上解析：年终奖是懒政，是大锅饭…….

　　由此看出，年终奖对互联网人来说，

　　能力和努力很重要，但更重要的是运气!

　　进了对的公司，你就是锦鲤!

　　进了错的公司，你就是咸鱼!

　　因此，互联网圈里流传了一个不成文的年终奖法则：

　　BAT很牛，TMD管够，市场部门占大头，游戏部门最土豪!

　　要靠融资活着的创业公司，年终奖个球!

　　尽管年终奖在互联网公司圈是个共识，

　　但也没那么好拿，因为你的KPI，领导说了算。

　　所以就算你牛逼到一年写了15万行代码，也躲不开跪舔领导的命运。

　　资料显示，每年发年终奖前的一个月，

　　杭州西溪，北京中关村、西二旗，深圳科技园的饭店，啤酒的销量比平时高了50%。

　　平时滴酒不沾的程序员，陪领导喝酒时吹起瓶来像要打虎的武松。

　　而有人做过统计，总监级别以上的互联网管理层，

　　在这一月发朋友圈获得下属的点赞数，也比平时多了70%……

　　很多老板向刘主任反映，年前员工的热情突然变得高涨，

　　办公软件钉钉显示，发年终奖前的两个月，他们公司连续60天零迟到、零早退，自觉加班积极性也明显增强。

　　这是一年中，领导最受员工爱戴的时刻，

　　因为平日里，大家更喜欢背地里悄悄说领导是——“傻X!”

　　接近年关，公司上上下下，都在暗流涌动。

　　年终奖，其实是一场没有硝烟的战争!