据此前公布的数据，超过一半的中国A股上市公司和80%中国科技类企业在使用阿里云的服务。星巴克集团全球渠道拓展及咖啡茶品总裁John Culver曾经表示，阿里巴巴和星巴克的合作吸引了消费者更高频次地购买，形成了双赢局面。

　　瞬息万变的互联网与科技革命给了企业新的压力与机遇，开放几乎是这个时代赋予企业的共同选择。而开放策略，与互联网、IT圈甚至金融行业的业务拓展和营收增长似乎也表现出了越来越强的关联性。

　　8月16日晚间，颇具争议的美股上市金融科技公司趣店发布了2019 年第二季度财报。财报显示，2019年第二季度，趣店集团录得总收入22.2 亿元人民币(3.2亿美元)，按照非美国通用会计准则(Non-GAAP)，调整后净利润11.6亿元人民币(1.7亿美元)，同比增长57.1%，再创历史新高。

　　趣店集团创始人、CEO罗敏表示：“第二季度，我们的净利润和用户数都再创记录，开放平台业务表现也超出预期。截至目前，趣店与100多家持牌金融机构保持了良好的合作关系。”

　　同时，趣店集团CFO杨家康也表示：“基于开放平台业务的强劲增长势头，我们很有信心完成2019年全年调整后净利润超45亿元的目标。”

　　从高管回应中不难发现，趣店的良好业绩指向了共同的原因：开放平台。

　　在IT圈，开放平台有更为专业的表述，即为“中台”策略。而在金融圈尤其是银行圈，开放平台策略近年也是大行其道，也就是常说的开放银行策略。

　　互联网与金融机构的开放策略

　　近两年，如果关注互联网和IT圈，在各种大会和演讲PPT中，“中台”成为越来越常见的词汇。尤其是阿里、腾讯、华为等一众巨头，已经掀起了中台化革新浪潮。

　　而在开放银行的旗帜引领下，银行业也正加速走向开放。恰逢近日，苏宁金融研究院院长助理薛洪言一篇署名文章《开放银行，救不了银行》在银行圈亦被很多人转载、讨论。

　　如果说开放平台最初更多是被头部互联网公司用来改善自身组织架构，节约成本，提高效率。今天谈论的开放平台，显然是升级版。

　　如果将时光倒流到10年前，互联网圈和金融圈原本互相不熟悉，不是一个圈子，双方对接合作原本是一件费时费力，且成本昂贵的事情。但是互联网和科技的发展，金融的发生越来越渗透到生活中的多种场景。随着互联网巨头对金融行业的涉及和金融行业头部公司自身金融科技实力的发展，双方开始出现了越来越多的竞争与业务重叠。

　　一位互联网银行业务人士告诉21世纪经济报道记者，在当今互联网时代，用户才是商业战场的中心，如何快速响应用户的需求，借助平台化的力量可以事半功倍。

　　如何触及用户？传统金融机构的传统方式或许是挨家挨户推销信用卡，或者借助银行网点等待客户上门。而如今，互联网的出现令金融机构明白显然不能如此高成本低效的获客，与场景合作，是最省时省力的方法。