其兴也勃焉，其衰也忽焉。用这句话形容我们的一些互联网新势力企业是准确的。纵观它们的发展史，其兴多表现为一飞冲天，其衰也是跳崖式崩塌，引发这一切的则是创始人、产业拓展路径和资本运作。这是互联网新势力企业兴衰的三枚“硬核”。这些曾经辉煌的互联网文化企业，虽然今天折戟了，但我们依然对他们早期的创新创业精神表示敬意。反思是为了更好的进步。

　　一个不争的事实是，互联网新势力企业的发展与其创始人的行事作风紧密相连。在其上市初期，还能紧守创业初心，踏实做人，踏实做事，但在成功上市之后，财富急剧膨胀，创业初心开始转变为版图扩张“野心”，然后开始借助资本杠杠谋求利益最大化，最后演变为对资本杠杆的高度依赖，一俟资本链条的任一环节出现问题，就会将企业带至崩溃边缘。

　　对于互联网新势力企业使用资本杠杆，我们可以套用这句话：资本杠杠就是鸦片，剂量合适能治病强身，过量吞服轻则伤身，重则要命。大家可以看看，无论是互联网新势力企业还是传统企业，过度依赖资本杠杆的后果都是一致的，那就是把公司带向深渊。

　　对于互联网新势力企业的业务拓展、产业链的延伸，基本的原则有两条：一条是做强主业，向上下游稳健拓展；另一条则是守正出奇，也就是在不忽略主业的基础上，瞄准新兴领域的创业风口，迅速抢占市场先机。实践已经证明，那种妄图搞产业大跨越的想法，绝大多数的结果都是会碰壁的，侥幸成功者寥寥无几。

　　对互联网新势力的兴衰进行反思是必要的，对这些创业者初期的前沿探索也要给予足够的尊重。因为我们的资本市场后续还会容纳更多的互联网新势力企业。对它们的反思，是产业转型升级的需要，是资本市场健康稳定发展的需要，也是保护投资者合法权益的需要。

　　在乐视、恺英和暴风等一系列互联网新势力所爆发的事件中，投资者是被伤害最深的，且无处诉苦，只能“打掉牙和血吞”，其次则是资本市场的稳健运行遭到了破坏，影响了一批公司。

　　互联网新势力为什么会出现这样的状况呢？究其根源是公司治理存在严重问题，无论是对创始人权力的制约，还是在公司业务发展、资本运作方面都存在明显的短板。

　　现在，提高上市公司质量已经成为监管层最重要的工作之一，这一点也在市场参与各方形成了共识。“互联网‘折戟之鹰’回头看”这组报道就是从一个侧面来呼应提高上市公司质量这项工作，旨在让互联网新势力企业戒骄戒躁，成为资本市场的一股清泉。

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