长虹有A面和B面。

如果说长虹A面的特征，毫无疑问是彩电。但如果你问起长虹B面是什么，或许有很多人并不清楚。

这正是长虹B面的隐匿所在。长虹A面所代表的彩电，面向的是C端用户，而B面，则是B端企业用户。

长虹制造不仅仅是彩电，在企业应用层面，长虹其实声名远扬。恰恰是由于产品的属性不同，因此大多数消费者忽视长虹的B面。甚至有人称长虹B面为“神秘派”。

蓝科技通过揭开长虹的B面，还原真实的长虹在B端行业引领作用，以及成为冠军的DNA。

看长虹的B面，必须提及长虹的历史。作为中国彩电行业中的“长子”，长虹成立于1958年，至今已经六十余载。

长虹经历过A面的盛世繁华，也经历过风霜雨雪，其经历就是一部浓缩的中国家电业发展史。总有人唱衰长虹，外界的评判标准是长虹彩电不复当年之勇。似乎在他们眼中，似乎只有长虹彩电永远占据榜首位置，才算是成功的。

这种有局限的认知显然是对长虹的误读。长虹兴于彩电，但不止于彩电。面对彩电行业的激烈竞争，他们一方面用创新应对彩电行业的挑战和发展，另一方面，长虹在B端商用领域，比如压缩机行业、智能制造、物联网等方面开始发力，从而以A面和B面双轮驱动，成为长虹可持续发展的基因。

揭开长虹B面神秘面纱就会发现，他们书写了很多不为人知、却成为行业冠军的故事。

在十字路口 长虹选择了双轮渠道

长虹的前身是1958年成立的国营四川无限电厂，1965年更名为国营长虹机器厂。1972年长虹生产出第一台电视机，意味着长虹品牌进入了家电行业。1980年，长虹从日本引进第一条彩电生产线，成为中国最早的国产彩电生产企业之一，优势明显。

上世纪90年代，长虹是中国电视品牌的霸主。在1990年代中期长虹进入快速发展时期，其业绩增幅多年超过50%。1994年，四川长虹登陆上海证券交易所，此后4年间市值较上市时暴涨15倍。