陈小平：全屋互联网家电能抄出来？爆款背后是汗水和智慧

推荐 2018-03-23 15:51:45

作为最早接触云米科技的媒体之一，不敢说多了解这家互联网家电企业，但多次采访其董事长陈小平，还是让《电器》记者有了较全面的认识。可以说，身先士卒的创业精神、抓住互联网机遇的敏锐意识以及再造创新产品的手段，是陈小平以及云米团队身上的三大标签。

2018年3月11日，陈小平做客《电器》全媒体新闻直播间，相比此前发布会与杨幂同台聊产品时的西装革履不同，更多时候陈小平会像那天一样，穿着和员工一样的浅蓝色工作服为媒体、经销商、展商甚至是用户讲解产品。

背靠大树，四年蓄势试锋芒

陈小平是39岁出来创业，到今天公司成立还不到4年，业内对云米科技的关注度显然超过这家创业公司本身。放弃前公司高管身份、百万年薪以及千万股权的陈小平，在创业之初就获得红杉资本、小米、顺为资本、GIC新加坡主权投资、晨兴资本等国际投资机构的青睐。更令人啧啧称其的是，他以工程师、产品经理为底子建设团队，在较长时间没有市场公关人员的情况下发展良好。而后更是以“创新发明净水器”的姿态，引领净水产品走向集成水路、大通量无桶、精美工业设计等方向。而凭借净水产品，也让陈小平在创业第三年成为小米生态链公司销售额突破十亿的公司，而彼时的净水行业诸多ODM的品牌还在千万级市场规模上挣扎。

抛开产业环境特殊的净水产业，中国家电行业向来不是互联网企业可以轻易染指，无论是此前的乐视，还是今天的微鲸，显然“发育”的不够好。但“发育”好的，几乎都在小米生态链上，以环境电器突出重围的智米科技、凭借几台扫地机就迈入十亿俱乐部的石头科技。而云米，显然野心更大。早在2016年采访陈小平，他就说过“创业不是为了捞一笔就走，而是要做出一些事情来。”陈小平告诉《电器》记者，他是有产业经验的人，并且是从流水线工人开始做起的，很多家电产品，看一眼就知道这个东西的成本是多少。相比那些靠PPT、资本运作以及炒作涉足家电行业的互联网企业而言，云米将精力放在了打磨产品。而陈小平对产品的痴迷也毋容置疑，在他的办公桌上摆放了十几年前设计的电水壶、业内首创的集成水路板以及各类产品设计图纸和专利证书。而近期推出的洗碗机、智能冰箱和烟机灶具不仅做到了极致的性价比，也将产品形态和功能做出了巨大创新。

三年铸剑,今试锋芒。云米的发展不仅是快，还在于每一次创新都能切中用户的痛点。陈小平透露，云米有专门负责云端技术研究和用户分析的团队，当智能产品反馈结果到云端后，团队可以很快地对结果进行数据挖掘，再转化成软件、系统、产品的升级。“云米的冰箱现在系统已经是第13个版本了。其他家电产品也都会有新的升级。”他介绍说，“产品线迅速扩容、系统迭代升级的背后以及规模持续扩大的背后，是整个团队加班拼命博出来的。”

两化融合，全屋互联定义美好生活

值得一提的是，部分报道称云米是互联网企业做硬件的公司，则实为不准。参观过云米净水器工厂的媒体都知道，云米是一家制造公司，有着扎实的生产功底。只不过在设计研发、生产制造上，借用了互联网思维和物联网技术，从而达到智能化生产和管理。通过信息化和工业化的融合，给云米带来了新的发展机遇，即使在家电行业增速平稳，行业竞争激烈的2017年，陈小平依然认为，家电行业会迎来第二个春天，因为智能技术的加入让其市场更广阔。这是由科技手段带来的消费升级，而这个升级会带来更多的需求。满足消费者未被满足的需求，就会带来更大的市场空间。他强调：“用户购买整套智能家电产品，也就打开了家电行业的新蓝海。”

从创业之初，陈小平就深刻的思考过方向和他自己的“Big Idea”，把握互联网时代的机遇，将全屋互联网家电打造成未来家电的形态，通过APP把全屋的家电产品实现互联成就新的生活方式。这样的战略，是能抄袭就做的出来的吗？陈小平举例说，当有人在按智能门锁时，你可以通过屏幕看到是谁来了，然后再对冰箱说把门打开，门就会打开。你对智能系统说把隔壁温度调低，那么系统就会自动把隔壁房间的温度给调低，而不需要再亲自过去调节温度，会让人们的生活变得更加便利。