在“你是什么垃圾”的灵魂拷问下，垃圾分类的讨论热度依旧不减，而围绕垃圾分类的创业构思看似更如火如荼。

近日，通过微信搜索垃圾分类关键词，关于垃圾分类的小程序迅速猛增至100多个，支付宝平台上的垃圾分类小程序，累计新增用户数已突破百万。除此之外，代扔垃圾服务备受追捧，一些快递公司、二手电商及外卖平台，正尝试推出这一新服务项目。

据天眼查数据显示，仅2019年有超过1000家垃圾分类相关企业注册。而上周，53家相关企业注册成立，仅7月1日当天，就有6家相关企业注册。

不过，这厢一个互联网创业风口看似趁机而起、蠢蠢欲动，那边成为热门板块、多番涨停的垃圾分类概念股却相对冷静得多，一拖股份、绿色动力都发布公告称，公司不涉及垃圾分类相关业务。

创业不易，但更忌盲目追风。

一个不太美好的赛道

垃圾分类强制实行带来的机会，让很多人都在觊觎这块大蛋糕。有业内人士预计，10年内环卫产业规模将达到2000亿元到3000亿元。

但无奈的是，在整条垃圾处理产业链上，前端分类、中端收运、后端处置，每一个环节都分布着众多分羹者。从不同种类的垃圾分类和运输，到不同环卫设备的提供、运营，以及垃圾分类后再生资源利用回收或是焚烧处理等等，每条赛道都挤满了竞争者。

而且这些细分市场的头部效应逐渐明显。比如环卫设备，截至2015年，我国环卫车辆市场生产企业多达260家，但年产量超过3000辆的只有三家，产量前10的企业维持着较稳定的市场占有率，而一些市场竞争能力差、新产品开发能力低的设备提供商正面临市场淘汰。

如此竞争形势下，互联网切入传统环卫市场，怕也只能从C端的垃圾分类服务上入手，但相应地，这也限制了其未来产业链的前后延伸。

根据wind数据统计，6月以来至7月3日收盘，17只垃圾分类概念股中16只录得上涨，且12只涨幅均在10%以上，尤其是维尔利、龙马环卫、中国天楹等涨幅均在四成以上。

这些概念股公司虽借着此次垃圾分类的热潮和政策支持而大涨，但实际上他们中有很多都不涉及垃圾分类业务，或是仅占公司营收很小的一部分。如龙马环卫，垃圾分类项目9个，单独计费的垃圾分类项目数量4个，季度合同额仅41.89万元，占公司主营业务收入比例0.05%。

所以，传统环卫企业在垃圾分类服务上的缺失，或许恰好是互联网切入这一产业的机遇。

其实在更早之前，一些互联网创业公司已经注意到其中的商机。小黄狗作为此前规模最大的再生资源智能回收创业公司，2018年6月曾拿到中植集团10.5亿元的A轮融资；数码产品回收交易平台“闪回收”去年获近亿元A轮融资，投资方为小米及顺为资本；2014年在京起家的再生活，覆盖了当地1000多个小区，注册用户超过30万。

不过有两点值得注意。其一，去年受到资本青睐的这些环保型创业公司，业务多集中于闲置、旧物的回收，而不是垃圾分类；其二，小黄狗正处于破产重整流程中，再生活因为难以盈利已于2017年倒闭，剩下的电子产品回收项目或公司，背后则多数是阿里、京东、小米等行业巨头在进行资金支持。

可见，“互联网+垃圾回收”的创业理念，还存在商业模式、盈利压力、回收流程等各方面的质疑。

互联网、风投、创业者一起分垃圾？

上海强制实行垃圾分类后，上海市民每天都要经受来自灵魂拷问：“侬是什么垃圾”，而一旦垃圾分类服务被追捧为类似共享经济的创业风口，创业者、投资人日后在咖啡厅的画面恐怕是，“侬是什么垃圾公司？”、“侬投了个什么垃圾公司？”，可谓画风新奇。

2018年互联网风口悉数消亡，2019年新风口始终不见踪影，可若是从垃圾分类中找寻一个可吹捧、可包装、可改变世界的概念，对互联网从业者来讲依旧很难，不仅仅是顾及形象和品牌的问题。

就目前来讲，代扔垃圾服务是目前最直观的创业方向，支付宝、饿了么及一些快递公司已经纷纷上线垃圾分类回收平台，提供代扔服务。

仅就上门代收而言，首先其不为投资者器重的就是回报率。代扔垃圾无非将用户的交易环节转移到线上，执行的依旧线下员工或是拾荒人，这部分人力的工作流程、运营、管理及所带来的成本，实际上并没有因为互联网接入而变得高效。而且人力成本的不可控制也让商业模式的利润前景不容乐观。

这点可以参考传统环卫公司的服务业务。比如龙马环卫，其2018年公司毛利率为24.67%，其中，环卫装备毛利率27.72%，而环卫服务毛利率19.67%。