6月12日，水滴公司CEO沈鹏在“水滴保险商城2019全球合作伙伴大会”上宣布，水滴公司已经完成了超过10亿元的C轮融资，投资方包括腾讯、高榕资本、中金资本等知名企业与机构。而中国人寿、中国平安等知名保险公司也在大会上完成了入驻。

今年3月，水滴刚完成5亿元的B轮融资，这才不到3个月就又完成了10亿元的C轮融资，已经创下了互联网健康险领域的融资纪录，同时似乎也预示着互联网保险行业发展状况的进一步飞跃。

尽管互联网保险行业的“风口论”一直存在，但近几年来才开始成为现实，不仅是专门的平台在做，就连阿里巴巴、京东这种互联网巨头也对互联网保险表现出了极大的兴趣并付诸实践，与互联网保险行业相关的数据也是一路看涨。

在中国市场上，传统的保险行业已存在多年，整个体系也相当成熟，甚至有垄断的意思。那么互联网保险为何能在如此严密的“防守”中找到突破口？资本的青睐和市场的火热又能否让互联网保险这个“风口”长盛不衰呢？

在现实生活中，如果你身边有一个卖保险的亲戚或者朋友，那么你一定有过被他（她）疯狂游说的体验。其实很多时候你并不想买保险，但碍于面子和交情，又不得不掏腰包帮他/她冲业绩。有的保险推销员为了完成任务，甚至自掏腰包买公司的保险。

这种体验着实让人觉得别扭，但这就是在中国市场盛行多年的传统保险的常见销售方式之一，而在互联网保险模式中就基本不会有这种事发生。与传统保险的业务员推销模式不同，互联网保险是保险公司或第三方平台以互联网和电子商务为基础，进行保险经营与管理的行为。

在中国，互联网保险近年才发展起来，但却相当迅速。据统计，中国互联网保险的用户数已经达到2.2亿人，首次购买互联网保险产品的平均年龄为28岁，近5年间互联网保单数量增长了18倍。这一行业的年均复合增长率约为21.93%，预计在2021年保费规模将达到6191亿元。

用户的不断涌入，让互联网保险的潜力更大，也使许多大企业对其青眼有加。除了像水滴这样专做互联网保险的第三方平台之外，还有不少互联网巨头也打算在这个行业中分一杯羹。BATJ、小米、滴滴、新浪等互联网公司相继入局，一些公司还拿下了保险代理牌照，光明正大地做起了互联网保险生意，而且效果都不错。

自从互联网兴起，尤其是进入移动互联网时代，传统行业被颠覆的例子就不在少数，不过能在体系完善、成熟度相当高的传统保险行业撕开一个口子，并成功抢占地盘，依然是令人惊讶的。

那么，互联网保险具备哪些传统保险模式所不具备的优势呢？

在传统保险行业，推销方式千篇一律，不是类似骚扰的电话推销，就是发动身边的亲朋，要不就是站在大街上发传单。在这个强调个性化的时代，人们早已厌烦了这种上世纪的推销方式，更别提被激起购买欲了，而且这些推销方式也给传统保险行业的名声带去了不小的负面影响。

而互联网保险则可以有更多玩法。传统保险的销售方式之所以单一，与其以推销员为主要渠道有关，险种一般都是寿险为主，而像意外险、健康险等只是作为辅助。互联网将这些原本不在主流地位的险种单独提取，并进行标准化销售，让互联网保险更加个性化，在形式上也有“互助保险”这样的新模式可供选择，也让对传统保险的一贯“套路”疲劳的用户感受到了新鲜。

当然，只有新鲜感是不够的，在新鲜感的基础上如何才能将用户的购买欲放到最大才是更为重要的。在互联网保险中，“场景化”是一个有效手段。何谓“场景化”？例如我们买火车票或飞机票的时候，如果看到一份意外险，就会比平时更有想买的冲动。我们在携程这类APP中买票，就总能看到有附加的意外险服务；在淘宝这种电商平台买东西，会看到运费险；在网上买手机、平板等产品，还会有“碎屏险”。

这就是“场景化”，在某种特定的场景下进行销售。这种销售策略在许多行业都被应用，但在传统保险行业中却很难见到。而保险与互联网结合，却正好给了这种场景化策略发展的空间，尤其是在个性化的基础上更容易实现。