2019年，互联网巨头，正在哪里打斗呢？菜场，或者说是叫做生鲜。

饿了么背靠阿里巴巴，提供平台和流量以及送菜办事，整合叮咚买菜，如许的线下店，但不做自营，这是典型的淘系价值观。

美团推出，美团买菜， 美团买菜“APP端+便民办事站”模式，办事规模内的社区住民可以通过手机APP下单选购，在社区搞仓储配送点，做自营重运营，利润换范围，这是王兴的气势派头。

说京东结合八万多家沙县小吃，建立生鲜自提品牌，鲸鲨。 京东和沙县小吃一共推出两款鲸鲨冷链提货柜产物，个中鲸鲨旗舰产物以天下办事区域为主，鲸鲨社区产物以区域办事区域为主，别离针对两类订单：第一类是品牌商电商旗舰店的天下订单，第二类是品牌商社区拼团的都会订单。这是京东的借力技巧。

苏宁也要搞苏宁买菜了， 苏宁以蔬菜、鲜肉、豆成品、活鱼（现杀）等生鲜商品为主，针对的是都会住民糊口节拍加速、买菜难的痛点。消费者在APP界面上当天预定，即可在第二天到栖身地就近的苏宁小店自提预定的商品。另有逐日优鲜，先烈顺丰嘿客等等

这个赛道越来越拥挤了，无论是谁末了胜利，这都反映了一个趋势，线下实体店的链接，将成为将来五年，最紧张的资源和阵地。此刻另有一个，很好的互联网东西，他既是小商家的刚需，又能实现，线下商家的粘合，最紧张的是，它自己就是个，赚钱的现金妥当的，小买卖。他是什么？接待留言谈论交流。