国内资讯

每周IN语录

零售是一个贴近消费者、跟随社会变化而不断变化的行业，在过去的几年中，移动互联技术推动了电商企业的发展，西安松林作为多年的实体零售企业也在寻求转型。2019年中，西安松林将坚持既定的业态定位，深入研究目标消费群体的需求，持续提高商品和店面的运营能力，做好实体零售的基本，拓展线上运营服务，并开设更多门店。

——西安松林超市总经理 黄 琤

01

饿了么在批量制造“叮咚买菜”

3月30日，阿里本地生活生鲜伙伴大会在杭州召开。饿了么宣布建立全新的生鲜开放平台。与此同时，饿了么与叮咚买菜正式达成战略合作。双方的合作也将成为阿里本地生活平台，推进生鲜线上化的典型样本工程。饿了么的长期目的，是通过与叮咚买菜的深度合作，测试一套社区生鲜线上化的标准模式，然后以平台化+阿里生态力量，对接一批批生鲜合作伙伴，实现在饿了么平台诞生出一大批类似“叮咚买菜”的优质商户。

智评：饿了么和美团在本地即时生活的较量，没有悬念的上演在社区生鲜到家业务。表面上这是两家平台之争在细分赛道的新剧情，实际上双方基于社区生鲜的数字化解决方案，走着完全不同的两种路径。先期凭借优质商户拉动用户粘性，进一步洞悉用户消费数据，在此基础上再与阿里生态共建开放平台，帮助生鲜商家进一步提升经营效率——这是饿了么当前在生鲜板块的核心思路。

02

苏宁菜场4月下旬上线

4月3日，苏宁小店宣布布局菜场业务，苏宁菜场将于4月下旬上线。据悉，届时苏宁小店APP平台上将有商品预售和苏宁菜场两个功能模块。其中，苏宁菜场主打24小时内从原产地直发至门店，针对蔬菜、鲜肉、豆制品、活鱼(现杀)等商品，最快隔日早上7点即可到门店自提。商品预售模块将采取先销后采的模式，提供大规格包装的商品及短效期商品等。

智评：2019年生鲜零售的三公里争夺战正在拉开序幕，大量的便利店、社区生鲜店等商业基础设置，正在以店为仓，布局近场。大卖场结合多点、京东到家等平台纷纷接入线上；朴朴超市、叮咚买菜“半小时达”带给用户越来越极致的购物体验；而盒马、美团等巨头也正在虎视眈眈，进一步调整战略。苏宁小店生鲜能否抢占一席之地，同样值得期待。

03

盒小马首家店停止营业

近日，记者获悉大润发与盒马鲜生联合打造的盒小马首家店苏州文体店停止营业。在淘鲜达界面醒目位置看到“盒小马在2019年4月1日停止对盒小马苏州文体店的线上业务支持”。从现场看，盒小马苏州文体店货架基本清空。盒小马负责人袁彬告诉我们，停业是因为公司区域经营调整，但盒小马整体发展策略不变，按照既定计划稳步发展中，5月中下旬还将有新店开业，不过今年开店进度会放缓。

智评：盒小马首店停业有多重因素导致，在商圈选择、门店选址、商品种类上都有待商榷。盒小马所在的苏州高新区科技城为新建商圈，客流和人气极差，辐射能力欠缺。此外，盒小马周边已有多家运营成熟的超市，同业竞争明显。盒小马入口汇聚客流能力有所缺乏，而在商品品类丰富度上，盒小马也不及周边相似门店。

04

腾讯领投微盟，增持有赞

4月2日，微盟发布公告称，腾讯通过其子公司增持微盟集团，目前共计持有7.73%的股份，跃升为微盟集团第二大股东。4月3日有赞也发布公告称，公司已完成新一轮近10亿港元融资，本轮由腾讯领投，将会全面用于线下门店业务的推进。

智评：此次投资的背景，2018年腾讯宣布转型产业互联网，并在内部实施成立云与智慧产业事业群等组织变革。微盟和有赞对于腾讯来说，以下三方面来说意义重大：促进智慧零售落地、助推小程序和精准营销增长、支撑「云+支付」营收增速。

05

钱大妈内部调整：关闭前置仓、无人柜，精简组织架构

钱大妈正在进行一系列内部调整，从商业模式梳理，到组织架构变革，再到团队执行力的打造，为跨区域扩张做准备。一位钱大妈加盟商透露，去年钱大妈大规模开店导致门店管理标准缩水，内部组织臃肿，目前主要做的事情就是整顿内部管理。在精简组织架构的同时，钱大妈在尝试门店层面推行新的合伙人模式，而前置仓和无人柜的尝试被叫停。

智评：作为华南地区门店数最多的社区生鲜连锁品牌，钱大妈目前拥有门店数1500余家，其中90%为加盟店。数据显示，去年8月底，钱大妈门店数为1000多家，截止到现在，半年多时间门店数暴增500家。为了维护加盟商群体的稳定，钱大妈对于新开业的、处于培育期的门店实施了补贴。国际新闻

01

据韩联社报道，去年年底，韩国最大的便利店巨头企业CU企业13000多家便利店里有将近20%的店都停止了深夜运营服务，其他公司也出现了相似的情况。去年底，GS25公司停止深夜营业的店铺数量占整体的13.6%，7-11(韩国)为17.6%，emart24为26%。造成便利店纷纷缩短营业时间最主要的原因是韩国推行提高最低工资标准的政策。据统计，2017年韩国的最低工资标准为6470韩元/时(约为38元人民币)，到今年已经猛增至8350韩元/时(约为50元人民币)。

智评：面对不断上调的最低时薪，不断缩短的周工作时间，韩国零售商开始经历新一轮的零售变革，纷纷转向无人运作。这个时候更能证明汉朔科技的智慧门店解决方案可以全方位解决世界不同国家的零售门店用工需求。

02

在日本便利店的一部分收入其实来自于 ATM 的运维，这和国内实际情况有很大的不同，所以同样是“便利店”，到了中国市场，整体商业模型就发生了变化，其中一个比较明显的变化是，自有品牌承担了更大的利润点，公开数据显示，在中国市场，罗森便利店的自有品牌占比超过了 40% 。

智评：产品结构的变化又会影响库存管理逻辑，此外，移动支付、会员获取和召回等诉求也都需要被考虑在内。

03

就业顾问公司Challenger，Gray & Christmas的数据显示，今年迄今，美国零售业已裁员4.1万人，与去年同期相比，裁员人数激增了92%，并且这一数字还在持续增加。3月初，美国著名内衣品牌Victoria's Secret、美国服装饰品巨头Gap以及美国最大的连锁百货店之一JCPenney都相继宣布关闭旗下的诸多实体店，共计超过300家。此外，美国最大的零售商——沃尔玛也在悄悄关闭门店。据NBC报道，沃尔玛将关闭在美国8个州至少11家门店。这些商店包括位于路易斯安那州拉斐特的沃尔玛超市，以及位于亚利桑那州、加利福尼亚州、堪萨斯州、南卡罗来纳州、田纳西州、弗吉尼亚州和华盛顿的沃尔玛社区超市。

智评：在电商冲击之下，传统零售业一直都在困境中求生，但互联网零售业销售目前仅占美国零售业总销售额的10%，因此并不能解释高达92%的裁员数量增长，更主要原因还是在于美国经济增长已大幅放缓

04

英国工业联合会（Confederation of British Industry）表示，46%的零售商的销量同比下降，仅28%的零售商取得上升。相差18个百分点创2017年10月以来最大差距。该指标水平远低于预期。然而年初开局稳固，官方数据显示1月份和2月份的零售销售均有所上升，英国民众似乎对导致公司搁置投资的英国脱欧动荡局面不屑一顾。

智评：受到密切关注的一个英国零售销售指数3月跌至17个月低点，表明消费者对英国脱欧不确定性的抵御力可能有所下降。

05

法国Franceinfo新闻网站报道，与其说家乐福裁员是消费结构转型的结果，不如说中国已成为线下超市与线上超市融合的“电子超市（phygital）”实验室。这种“超现代”的购物方式被称为“新零售”模式，其核心是智能手机。在引入法国本土之前，法国零售巨头家乐福与欧尚正在中国测试最先进的各种模式。

智评：对于传统大型商业零售企业而言，“新零售”方式的优点在于留住“朝三暮四”的顾客们。20世纪末，欧尚、家乐福和美国沃尔玛等超商巨头纷纷进入中国，他们的销售额曾经连年上涨，但如今在电子商务和智能手机的冲击下，好日子一去不复返，他们必须适应中国社会的最新变化。Weekly CEO Talk

The main thing I’ve learned is that no matter what happens, you need to be fair to all the people around you: team members, partners, competitors, family... That’s the only way to run a successful business, and it makes you satisfied, from my point of view.

Oliver Dlouhy-- the Co-founder and CEO of Skypicker门店推荐

京东7FRESH

宏图brookstone

罗森便利店