导语：形势很不乐观，这对于今年重点布局全球化的互联网公司来说，可谓一记重击。事情向着愈加严峻的方向发展，中国企业出海备受打击，下一步该如何破局？

“雪花飘飘，北风萧萧……”此前，一首中国老歌《一剪梅》走红海外，在TikTok上，海外网友对该曲进行模仿与再创作，引发刷屏、热议。这是中国互联网企业出海阶段性成功的一个写照。但就在几天后，6月29日晚间，印度政府突然宣布，由于担心来自中国的部分App会威胁到“印度的国家安全和防卫，并最终侵犯印度的主权和完整性”，将禁止这些公司开发的 59 个App，包括TikTok和微信。

一周之后，TikTok等应用在美国市场也面临艰难局面。

形势很不乐观，这对于今年重点布局全球化的互联网公司来说，可谓一记重击。事情向着愈加严峻的方向发展，中国企业出海备受打击，下一步该如何破局？

他国之量：市场诱人，局限颇多

印度市场是中国企业出海和国际化战略非常重要的一环。

“印度市场虽然从标准化和社会体系的信用和有效性上，不一定会有中国这么高，但印度市场无疑是中国境外市场里面最大的，因为它人口多。”

在接受新浪科技采访时，星瀚资本创始合伙人杨歌分析，对于中国企业而言，印度市场的价值在于：

首先，印度市场与中国的第一个社会类型有相似的地方（当然不是完全类似），就是人口数量很大，人群结构分布很类似，以及大家的消费行为预期、日常生活习惯、商业人文等社会化事件其实有类似的地方。

其次，印度在过去的三四十年的发展里，正好比中国慢半拍到一拍的距离。这对于中国企业是非常有优势的一件事情，很多东西可以在印度市场直接复制，比如一个成功的商业体系，可以迅速在印度重建一套，如果能搞定当地的社会文化和产业资源，那么从商业模型的结构，相似度是非常大的。

第三，印度离中国较近，管理半径相对容易，以及因为成本低、市场大，从商业经济体量上印度市场很划算。

这样的潜在价值，让中国互联网企业早在2015年左右就开始在印度市场拓荒，从电商到手机厂商到应用服务，再到直播短视频热潮，越来越多的中国互联网公司去印度市场寻找商机。

另一方面，从投资价值来讲，印度市场没有中国那么发达，还在成长过程中。“有很多市场都处于蓝海，很多市场都属于增量市场，不是存量市场竞争。 ”杨歌表示，印度市场总体来讲还是很诱人的，中国很多中资型企业早就开始往海外做布局，印度印尼是非常典型的市场。

当然，印度市场亦是把“双刃剑”，在具备价值的同时，仍存在众多局限及不确定性。

APUS在印度深耕超过5年，创始人兼CEO李涛在接受新浪科技专访时表示，印度市场本身是一个ARPU值(每用户平均收入)极低的市场，“我们所有人都在赌他们的未来，但是我们在印度市场深耕了5年之后，对印度市场有一个特别深刻的认识，就是印度的经济发展速度很快，印度整个互联网发展速度也很快。但是要想改变一个国家整个互联网发展的成熟度，不仅仅是简单建设好基础设施就行，其中还有众多发展要素”。

在李涛看来，决定印度互联网发展的第一要素是国家的经济发展水平，老百姓的消费能力，第二要素才是通信基础设施。他认为，印度现在的通信基础设施比中国落后很多，其人均消费能力基本上还停留在500元每月。“这跟中国比起来差太多，所以当时有一个判断，我们认为印度市场从用户的增长上来说是个很大的市场，但是从商业化上来说，可能在未来5年内，都不大可能会成为一个特别主要的市场。”

此外，印度市场虽然用户很多，流量也是存在的，但是流量价值极低。

李涛表示，从获客成本来看，在美国获客，人均用户的成本约2美元，但是在印度，人均只需要2分钱。“印度的用户量虽然很大，但是并不能够真正对商业贡献很多，简言之，它的商业回报贡献率太低。”

正是基于这样的原因，2019年，APUS调整发展策略，将重心转向了发达国家，包括美国、欧洲、日本、韩国，以及中国。

发展之势：收割未到，暂停已启

59 个App被禁，各家出海企业难免蒙受损失。

对于APUS而言，所受影响相对较小。李涛透露，禁令开始具体实施后，APUS品牌的产品在印度几乎不能使用，首先是Google和APP Store下架了所涉及的中国应用；其次，运营商把域名给封掉，很多应用在印度都完全不能用了。不过，好在公司海外市场核心早已转移。