又是一年毕业季，当象牙塔内的学子们满怀期待准备拥抱世界，“今晚住哪儿”这个问题必然会从斜刺里杀出来，将他们从高耸的理想云端拉回到残酷现实。

作为互联网原住民，大部分年轻人可能都会将自己的夜晚托付给类似于“自如”这样的互联网长租平台。毕竟，相较于已经被妖魔化的中介公司，有着互联网光晕的自如，总会被认为更透明一些。

但是，就像刚走出校门的你对于这个世界的看法一样，很多固有观念都会因为经历而改变，这其中就包括长租公寓。

互联网版的“二房东”

城市化进程愈演愈烈，人才加速向超一线城市聚集，需大于供的房屋租赁市场也因此一直呈上升趋势。链家数据显示，截止2019年中，我国租赁人口达1.9亿，租金规模为1万亿元。预计到2030年，租赁人数将达3亿之众，租金规模超4.6万亿元。

人类的需求无外乎“衣食住行”，此前互联网的熊熊烈火解决了“吃饭、购物、交通”三大问题，唯独只剩下“住”这个问题没有解决。小米也迟迟没有推出“年轻人的第一套住房”。

住房属于毫无疑问的重资产，一线城市住宅的售价之高已经无需多表，这显然不是主打运营和轻资产的互联网企业玩得起的。所以，目前互联网所针对的“住”，只能是租赁。

由于房子的特殊属性，在租赁市场，互联网公司无力做“直营”。因此，大部分长租公寓都只能先从房东手上租房，然后再将房子转租给租户，也就是租房市场一直被诟病的“二房东”模式。

从经营模式来看，长租公寓并无创新，但是得益于互联网的助攻以及中介同行的衬托，只要价格透明、运营得当，长租公寓是完全有可能经营成品牌，进而成为长久生意的。

然而，在恶性竞争以及快速扩张的双重影响下，理论上很美好的长租公寓开始呈现出了另外一番景象。

踩着电线跳霹雳舞

长租公寓最核心的竞争力是什么？是价格吗？不，是房源！只要长租平台在一个城市或一个地区盘踞下的房源足够多，那么就自然可以价格上形成真空地带，从房东到租户都被压缩到无法议价的地步。换言之，垄断，是长租这门生意的核心精髓。

恶果就此结满枝头。

2018年8月，北京一房东在网上发帖称，自己本打算将自己的三居室房子以7500元/月的价格出租，结果却引来一众长租公寓哄抢，经过几轮竞价，最终蛋壳以1.08万元/月的价格将该套房子拿走。

针对此事，我爱我家的副总裁胡景晖表示，在资本的驱动下，长租公寓以高于市场正常价格的20%到40%争抢房源，破坏了健康的市场体系。

有窟窿，就要补。这些长租公寓所获的资本，主要来自于“租金贷”，也就是在租房的时候，让租户和金融机构签一个贷款协议，然后租户以定期给金融机构还钱的形式租房。而拿到贷款协议的金融机构，则会直接将钱一次性打给长租公寓。

蛋壳公寓财报显示，2017年-2019年三年时间，蛋壳公寓每年分别有91.3%、75.8%和67.9%的用户使用租金贷。这种高度依赖资本撬动份额的模式，只能维持一种暂时的平衡，一旦客观环境出现大的变动，租-贷之间的链条断裂以后，自然遗祸无穷。

另外，由于要打造品牌，长租公寓往往都会将房屋统一修缮再出租，但是在这个环节，为了压缩成本，各大长租公寓品牌也屡屡遭受质疑。

以自如为例，为了尽快回笼资金，装修后的房屋往往是未经散味就立即投入市场，给租户的健康埋下隐患。

2017年，北京昌平的自如租客入住不久就患上急性支气管炎，检测房屋后发现，甲醛含量和总挥发性有机物TVOC两项数据双双超标；2018年，一篇名为《阿里员工去世，生前租自如甲醛房》的文章更是将“自如甲醛房”推上风口浪尖。

此外，由于长租公寓主打散户，为了让房屋带来更高的回报率，大部分平台都会通过打隔断的方法再凭空造出一间屋子。