道县涂总:后悔过去,不如奋斗将来
发布时间:2020-06-15 07:12来源: 网络整理经济学上有一个概念叫做“沉没成本”,指的是已经发生且不可收回的支出,如时间、金钱、精力等。很多时候,我们之所以会感到后悔,就是觉得付出的成本过大,于是心有不甘。孰不知,你越后悔,就越增加“沉没成本”。
因为沉溺于后悔不仅会让人背负沉重的心理压力,还会让你在无形中错过更多宝贵的机会,最终输了过去,也丢了将来。
“后悔过去,不如奋斗未来”,这是培恩集成灶道县旗舰店涂总的人生格言。在她看来,既然选择了远方,便只顾风雨兼程,既然有了人生目标,那就要不懈的奋斗,不怕任何艰难险阻。
机缘巧合 邂逅培恩
在加盟培恩集成灶之前,涂总做了1年的传统三件套行业。进入厨电行业之后,发现集成灶已经进入技术成熟期,发展趋势迅猛,而且集成灶的市场覆盖率还远远未到达饱和状态,前景一片蓝海,非常具有投资价值。
涂总邂逅培恩,纯属机缘巧合。2018年,正当准备做厨电行业时,家中刚好有位亲戚装修选择了培恩集成灶,好奇心驱使下,才开始深入了解培恩。
涂总表示,公司的企业文化和实力是她考察的主要方向。而培恩以“能为别人创造价值是我们的核心价值”作为企业文化,以“懂科技 更懂中国厨房”为企业使命,企业规模庞大,坐拥占地170亩的现代化科技工业园,拥有行业全智能自动化生产线,综合实力毋庸置疑,是一家值得信赖的企业。
总部帮扶 打开市场
决定经营培恩集成灶,涂总真的鼓起了很大的勇气,毕竟行业经验不足。但是精明能干的她不允许自己畏惧不可知的挑战,不想让自己错失这个难得的机遇。勇敢走下去,可能会看到人生的另一
番光景。
“厂商一体,让经销商无后顾之忧”,也是培恩的一大扶商特色。在涂总初期建店之时,培恩总部便派遣专业团队驻扎道县,实地勘察最佳店址。
为帮助门店顺利运营,公司特意安排一场专业化的新商培训,手把手现场教学,从产品基础知识到团队建设,从销售技能到售后服务,全方位保姆式的帮扶让门店快速运转,轻松经营。
“在我们店面的运营过程中,我们公司的业务部门、主动营销部门我觉得必须要实名表扬一下,因为他们就是我们在过程中的指路人和忠实伙伴,为我们奔前忙后。不管是平时的经营还是店面的活动,公司的各个部门都是尽职尽责地去帮助我们,这点我个人和我们的团队是深表感激!”提到在经营培恩集成灶之后的感想,涂总情不自禁道。
齐心协力 做大做强
涂总加入培恩这个大家庭的时间并不长,在经营发展过程中遇到困难也是不可避免的,但是她坚信只要肯努力,方法总比困难多,再加上背后有实力雄厚的总部做支撑,未来可期。
对于经营培恩集成灶,涂总也是颇有心得。打破传统思维定式,不断挖掘资源,打造多维度终端带货渠道,是涂总一直深入的方向。尤其是异业联盟带单活动,涂总更是积极参与。
受疫情影响,今年的线下销售屡屡受挫,但是涂总并没有坐等危机化解,而是主动出击,寻找突破点。4月中旬,涂总便带领团队积极参加恒大家居建材联盟活动,通过精准分析客户群体,因地制宜制定多种营销策略,与众多一线品牌放价出击,共享资源。凭借着高质量的产品和优质的服务,战绩显赫,最终夺得“冠军品牌”的美誉。
多次在门店活动中大获全胜,当然也离不开团队这支核心力量。涂总坦言道,“我非常赞同培恩各部门大部分都是一些年轻有为的青年,我的用人标准首先必须是90后,这也是时代使然,我们需要年轻的血液、年轻的干劲去经营培恩,当然也要不断地去前辈那里去取经虚心学习。管理是一门很深的学问,团队之中必须有个领头人,任何时候也不必太苛刻,用人之长容人之短。团队合作,上下一心,培恩就一定能做大做强!”
提到店面未来的规划,涂总更是信心百倍,“我希望在总部的指导下,能够快速抢占当地市场,努力做到在当地集成灶行业首屈一指的品牌!事业要么不做,要么就要做到最好,这是我的个人事业理念的宗旨!”