5月21日，世界经济论坛与麦肯锡发起的“全球灯塔工厂CxO研讨会”首次登陆中国。在疫情席卷全球的大背景下，选择在中国召开这次面向全球顶级科技公司的高规格论坛，力邀中国企业探讨第四次工业革命技术如何推动中国的制造业加速转型、如何应对未来发展，世界经济论坛对中国企业的数字化转型探索的认可不言而喻。

　　海尔卡奥斯也是论坛的分享企业之一。围绕“如何通过工业互联网平台持续打造活力生态圈”，卡奥斯分享了海尔创新发展战略、灯塔工厂的创新与实践、工业互联网发展模式，得到与会专家的高度评价。

　　专家指出，作为唯一在中国孵化两座灯塔工厂的工业互联网平台，卡奥斯不管是在全球抗疫的非常时期，还是在未来工业互联网发展中都扮演着重要的角色“灯塔”。

　　“灯塔”，意味着引领未来之光。

　　全球首个引入大规模定制模式的工业互联网平台、在国际智能制造舞台代表中国企业主导制定国际标准的“主力军”，在国家工信部十大跨行业跨领域工业互联网平台中居首位……这些成绩，让卡奥斯已经在工业互联网的竞争中领先“半个身位”。

　　卡奥斯不是横空出世的，它诞生于海尔敏锐的时代洞察之中，也正在以独一无二的“中国模式”，助推青岛打造世界工业互联网之都，引领中国制造业抢占时代的先机。

　　智造模式的“灯塔”

　　时代的企业海尔，赋予了卡奥斯时代的前瞻力。

　　早在2000年, 海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏就提出了“不触网，就死亡”。海尔就此开启了网络化的探索。

　　2011年，德国首次提出“工业4.0”的概念，2012年，美国通用电气率先提出了“工业互联网”概念，在中国，海尔也开始了智能化、网络化和信息化的探索，并逐步推出了中国自主知识产权的工业互联网平台卡奥斯COSMOPlat。

　　如今，卡奥斯已成长为比肩美国通用电气Predix、德国西门子MindSphere的全球三大工业互联网平台之一。它也拥有其他两大平台所不具备的特质：卡奥斯首创了用户驱动全流程的大规模定制模式。

　　大规模制造与大规模定制，一字之差，却有着天壤之别。大规模制造是“以自我为中心”的，而大规模定制是以用户为中心的。在这一模式下，用户需求是企业研发、制造的起点，用户可以全流程参与到企业的研发、设计、制造。

　　这意味着在其他工业互联网平台专注于对工厂的数字化改造和设备联网、提高劳动生产率、降低差错率的同时，卡奥斯不仅实现了这些，还通过数字化的手段开创了一种基于互联网的B2C模式；既面向用户，又面向企业。这种模式让生产线上的产品在生产之前就可以“有了姓名”：用户可以通过系统定制自己需要的产品，而企业在生产过程中也能更加了解用户的真实需求。

　　正是看好这一模式，被称为“工业4.0之父” 的德国工程院院长孔瀚宁院士邀请卡奥斯为德国的中小企业赋能升级。

　　让孔瀚宁等国际一线专家惊叹的是，卡奥斯平台做到了一个指标“不入库率”达到75%，也就是说产品有75%可以直接到达用户，而不需要再进入仓库。

　　这是卡奥斯以用户体验为中心的大规模定制的成果。在张瑞敏看来，未来企业的竞争力在于，谁的终身用户更多。通过与用户的紧密连接，工业互联网不仅是生产产品，更是在创造用户的体验、培养与平台共生共长的终身用户，在开放的多边交互、增值分享的生态平台上，让产品成为“网器”，让企业成为网络的节点，满足用户的个性化需求。

　　基于此，海尔中央空调互联工厂、海尔沈阳冰箱互联工厂相继入选世界经济组织评选的“灯塔工厂”，海尔成为唯一一个在全球同一个国家拥有两座灯塔工厂的企业。

　　国际标准的“灯塔”

　　积极“创标”，是卡奥斯发力的方向之一。

　　依托在工业互联网领域的深度耕耘，卡奥斯成为参与制定标准时间最早、速度最快的中国工业互联网平台，并在全球先后主导和参与了31项国家标准、5项国际标准的制定，覆盖大规模定制、智能制造、智能工厂、智能生产、工业大数据、工业互联网6大领域，让中国工业互联网的大规模定制模式实现了世界范围的引领。