用工业互联网提升关键物资生产调度能力  
 

■徐晓兰

新冠肺炎疫情的暴发为应急医疗物资的生产调配带来巨大挑战。当前，我国现有关键物资生产调配管理模式相对粗放，关键物资的调度分配主要依靠各企业、单位数据上报和人工估算，数据割裂且实时性差，难以保证调度的科学性和有效性。

在此背景下，探索通过先进技术手段提升我国面对重大疫情等突发状况时的关键物资生产调度能力具有重要意义。

工业互联网是新一代网络信息技术与制造业深度融合的产物，能够实时精准对接产业链数据信息。

在此前抗击疫情过程中，工业互联网已被证明可有效对接关键物资供给侧和需求侧信息，精准掌握关键物资实时物流仓储信息，有针对性地加强关键物资原材料供给能力，快速提升关键物资生产能力。

为进一步增强突发状况下关键物资的生产调度能力，应该依托工业互联网，构建疫情防护物资、医疗器械、重点原材料的数据动态采集平台。针对信息化水平不足、无法直接获取数据的疫情防护物资生产企业，提供前端标识智能采集设备，直接在物资生产环节采集数据；针对可以直接采集获取数据的疫情防护物资生产企业，提供边缘采集设备，直接从企业资源管理系统（ERP）和生产信息化管理系统（MES）采集数据，实现生产可控、质量可控、数据可追溯。建立健全各类紧急情况下关键物资生产企业的管理机制，保证突发情况下有关部门能够立即介入相关企业生产，各类企业可以无缝对接工业互联网平台，获取生产关键物资所需的原材料等各类要素，优化生产企业排产和扩产。

为更好地推动上述工作，建议选择典型的疫情防控物资生产企业，实现在原料采购、订单需求、生产加工、物流配送、销售使用等各环节的数据动态采集和优化调度，支撑疫情防控物资的可管、可控、可查。

此外，还要完善对接机制和对接标准，实现卫健委和各医疗机构等相关部门间的数据共享。

为更好地获取需求侧数据，可通过工业互联网与大数据手段，采集物流企业疫情防护物资大宗物流数据，并按需对接成熟的疫情防控物资经销批发企业、第三方物流企业等物流平台中的物流数据；针对销售使用环节，尤其是医院，实现与医院信息系统（HIS）等有关疫情防控物资的需求、库存等核心数据的对接。

为了保障突发情况下政府有效掌控物资供需、全球产业链供给等情况，要建立各类突发情况的大数据分析预测模型，全国统一布局，调整关键物资生产种类、数量，指导企业就近生产、就近分配，优化关键物资调配。