知乎搭上快手百度,豆瓣们已退无可退?
发布时间:2020-05-24 11:15来源: 网络整理导语:百度、知乎、快手对内容产业有内在整合需求,完全可以构建一条完整的内容产业链。
2018年的一场会议,改变了知乎命运走向——在那场知乎创始人周源与快手创始人宿华参加的会议中,周源发现宿华在用小号刷知乎,周源在用小号刷快手……
两者相视一笑。然后在两个月前,两人吃了一个盒饭,把合作定了下来。
这个小故事,被知乎创始人周源,写在了知乎正式宣布完成F轮融资的回应中——8月12日晚,知乎正式宣布完成F轮融资,总额4.34亿美元。根据知乎官方消息,本轮融资由快手领投、百度跟投,腾讯和今日资本原有投资方继续跟投。
这是知乎迄今为止金额最大的一轮融资。周源的回应故事中,没有百度的影子,但并不妨碍外界对这场联姻的兴趣:当受众群体泾渭分明的三者相结合,能擦出什么样的火花?对于内容产业链而言,又将带来哪些变化与影响?
“一个影响是,可能会给不抱团的内容平台带来毁灭性打击。”8月12日晚,某互联网公司CFO兼执行董事Lucence向锌刻度表示——或许,对有“知乎最大的敌人”之称的豆瓣而言,或许最紧张时刻即将到来。
打破内容产业孤岛
知乎融资一览
即便在业界,此前也很少有人能想到,以反百度、快手为“政治正确”的知乎,会和两者同时牵手。
在业界,津津乐道的故事是,2年前的7月,快手官方运营悄悄注册了一个知乎账号,并回答了一个平淡无奇的问题:“在快手公司工作是一种怎样的体验?”但谁也想不到,快手入驻知乎,为自己及其用户辩白,发酵成为一场“精英”者与自认“草根”者之间的冲突。
百度与知乎之间,则有更多恩怨难以言说。比如魏则西事件,就是发酵于知乎平台,而知乎同样一直被百度的搜索权重钳制。
“恩怨根本原因,很大程度上是因为虽然百度、知乎、快手尽管都是内容提供者,但三者受众群体、发展方向都可谓泾渭分明,因此形成了各自闭环。”8月12日晚,一位互联网观察人士告诉锌刻度。
三者此前截然不同的定位,也在某种程度上证实了这种说法:知乎作为中国最大的“深度内容”社区,内容的专业性和可读性是其核心;百度以搜索引擎为入口,构建百家号、百度知道等多个产品组成的闭环流量;至于快手,为草根阶层内容提供者,依靠“土味”扎根下沉市场。
“这对三家企业而言,带来的一个严重问题是,内容产业严重割裂,并各自为阵,但随着内容产业的快速融合发展,这种严重割裂、各自为阵的模式已经很难发展壮大。”上述互联网观察人士表示。
周源对此承认,随着内容产业,或者说媒体领域的快速发展,其竞争异常激烈、混乱以及充满不确定性。直播/短视频、资讯/信息流、社区/搜索等概念,已经难以清晰界定彼此边界,单纯的流量竞争,已经变为流量+质量的竞争。
在这个大环境下,无论是百度的全内容生态平台建设,还是知乎的下沉道路,快手渴望获得小资阶层、精英阶层认可的上浮,都遇到了不小挑战。
“单纯依赖 DAU 增长和产品矩阵扩列,并不能保证输赢。”8月12日,周源在知乎如此回应:“要在竞争中建立新秩序,需要保持开放,彼此赋能。”
开放与合作,对当前互联网来说,无数案例证明已经是很容易理解的事情。对知乎、快手、百度而言,同样如此——2016年开始,知乎就试图通过请代言、打广告、追风口、玩营销,进军知识付费和短视频领域,将小众产品变成大众产品。
百度则一直渴望成为全内容创作平台,对深度、专业的优质内容求贤若渴;快手则定下“2020年春节前冲击3亿DAU(日活跃用户)”目标,希望获得小资阶层、精英阶层的认可。
三者的目的,都是想打破自身闭环,引入更多的信息流和用户群体关注。“虽然产品形态和用户场景都很不一样,但大家都面临信息孤岛问题。”周源如此表示。
在业内人士看来,三者合作,同样最关键的是打破了内容产业信息孤岛。“事实上,三者对内容产业,其实有内在的整合需求,完全可以构建一条完整的内容产业链。”
知乎将成最大受益者?
在业内人士看来,这场资本联姻中,受益最大的,或许将是知乎。
目前业界的共识,是知乎的商业化、上市进程将收益加速冲刺,但从产业角度而言,无论是百度,还是快手,不但将给知乎带来庞大的流量入口,还会加速知乎下沉的落地。