5月18日，万兴科技进行了17年来瞄向数字创意软件赛道的首次品牌全球焕新，不仅率先于软件行业提出“新生代数字创意赋能者”这一全新概念，更高举高打地向“全球领先的新生代创意赋能者”全新品牌定位迈进，牵手全球互联网科技领导品牌荣耀首发面向5G时代的平板端创意视频万兴喵影APP，于Video First时代高调地吹响了“数字创意赋能”新号角。

伴随系列颇具爆点的焕新举措，“中国消费类软件第一股”与中国软件企业的“隐形冠军”再度于业界掀起了不小的震动。

从新的品牌定位来看，万兴瞄准的是数字创意软件赛道这一中国软件业全新物种。而在海外，早就有Adobe这样的数字创意软件帝国诞生。因此提到”数字创意“，自然不得不提及Adobe——一家市值达到1760亿美元，拥有Photoshop、Adobe Acrobat、Illustrator系列明星产品的软件业大拿，名副其实的数字创意软件公司。

这也不禁引起业界联想，万兴科技要做中国版Adobe吗？

发展历史、业务布局、商业模式颇为相似？

从发展历史、业务布局、商业模式上来看，二者确实有一定相似之处。

二者都是从数字创意类软件起步，Adobe从1987年发明第一款图形图像设计软件Illustrator起，就开始涉足核心创意设计领域；而万兴科技自2003年成立之初，便将一款协助用户把照片、视频刻录成VCD的视频处理软件售往全世界。

随后的发展中，二者也均在数字创意业务领域不断开疆拓土，并通过投资并购不断扩大市场空间，商业模式也由License模式转向了SaaS模式。

Adobe2008年前，陆续进入图形设计、图像处理、文档编辑、音视频编辑等数字创意核心领域，商业模式以一次性贩售软件License为主。2008年后Adobe全面启动SaaS新模式，产品开始横跨文档、图片、音视频、网页等创作、编辑、存储、管理、分享全流程，并收购了一系列基于其产品和平台创作产出的下游公司。

万兴科技2018年A股上市前，不断在数字创意软件领域拓展，包括开拓数码影像编辑市场、推出视频转换产品Video Converter、上线拍照神器PowerCam、发布视频剪辑产品Filmora，推进本地化运营，发布万兴喵影，此阶段其商业模式以License为主。

2018年上市后，万兴科技大力推进数字创意软件战略聚焦，商业模式上加快向SaaS模式转型，同时开启了投资并购之路，包括1.275亿战略收购亿图软件等。今天万兴科技已形成包括视频与照片制作、格式转换、播放、特效资源商城等系列数字创意软件业务。明星产品包括视频剪辑软件Filmora/FilmoraPro/万兴喵影、视频编辑移动应用软件FilmoraGo、资源商城Filmstock、万能影音转换及播放软件Video Converter、图片创意软件Fotophire 、图示软件亿图图示等。

可以说，二者从发展历史、当前业务布局与商业模式上来看，都有极高的相似之处。一者为中国走向海外，业务遍及全球200多个国家和地区的数字创意软件龙头，另一方则为在扎根美国市场业务足迹同样遍布全球的老牌数字创意软件帝国，从这一点上确实可以称万兴科技为中国版的“Adobe”。

时代机遇、发展路径、天然优势大不同

再比较，会发现二者所处的数字创意时代，历史机遇、发展路径已大不相同。

Adobe诞生于2G图形时代，公司也是以图形设计起家。万兴科技诞生于4G视频时代，从第一款产品就与视频创意有着极为深度的联系。二者拥抱着截然不同的时代机遇，在发展路径上必然也会有者较大的差异。

正如万兴科技董事长在其《致投资人的一封信》中所判断，“Video First”的崭新时代正呼之而来。从全球来看，视频流正成为全球主流的信息表达与消费方式。全球IT 和网络行业领导品牌思科发布的预测报告显示，视频服务和内容相对于所有其它应用，将继续占据主要领导地位。到2020年，互联网视频将占全球互联网流量的79%。

相比Adobe从深耕图形创意蜕变发展，“Video First”时代的万兴科技则更多地于数字创意软件广阔市场中的视频创意软件赛道进行深耕。从近年双方的年报数据也可以看到，Adobe目前业务重心更多地在数字媒体和数字营销。而万兴科技在视频创意领域有着更多的着力。

单就视频创意软件市场而言，二者也有着不同的面向，面临的机遇也是各异。在Adobe主打的专业用户市场，万兴科技已与其同台竞技。万兴科技旗下 Filmora视频产品不仅拥有超亿用户，相关产品也获得企业级用户认可，与Adobe产品一起获得G2等权威机构授评的行业大奖。