【市场敏感】

拼多多、B站（“后浪”最爱的哔哩哔哩）、小红书、喜马拉雅等科技互联网平台纷纷扎根上海，与上海互相成就。

魏敏

因错失过BAT，被质疑缺乏互联网基因的上海正在悄然生变，最近一次的发力，选择在疫情重挫后的消费领域，联合拼多多、腾讯等线上平台；上海第一百货、上海第一八佰伴、百联集团、新世界百货等线下平台，还有特斯拉、欧莱雅等实体企业，结合消费券（如拼多多发放20亿现金券和满减优惠券）、明星（如黄渤、江疏影、李佳琦）带货等最新手法，在全国首创“55购物节”。

其实熟悉上海的游客都知道，上海多年来，在每年的国庆节前后都会有一个官方购物节，本地多个线下商圈皆为分会场，间插盛大花车巡游（全球多个国家的演职人员参与）、玫瑰婚典（上海多行业优秀员工参与的集体婚礼）等各种环节，令人印象深刻。但这一形式与线上，尤其是移动互联网手机端联系并不紧密。也就是说，活动是好活动，但是只有刚好到访的游客和本地民众才能享受。而本次55购物节显然是希望能够带动线上与线下市场联动，瞄准了更习惯手机购物或者支付的后浪们，后浪们对这种“人造”购物节是否买账，是一个值得深思和需要时间检验的话题。

因为在此之前，从“双11购物节”到“6.18购物节”，各电商平台的线上购物节造势早已轻车熟路，一些不知名的小电商平台甚至线下实体商圈门店也开始频造购物节，场面颇为混乱与胶着。相对应这种购物节的鱼龙混杂，消费者的感受却是每况愈下，综合对近几年电商购物节的各方感受，尤其是互联网购物最重要的痕迹——买家评论来看，事实可能与我们想象中存在不小差距。购物节中先提价，再打折、满减，这种套路已经被广为诟病。一些电商虽然也拿出了高性价比，利润一看就有限的产品来参战，但一旦敞开卖，几秒后就是缺货状态。更为离谱的是，占用了消费者大量时间去蹲守，终于抢到的优惠券、满减券，在所选商品结算时却不能顺利勾选，让倾注了信任与偏爱的购物行为，却以被 “耍猴”结尾。

所以，在上海这样一座19世纪开埠，百年商业底蕴，现代商业文明气息浓厚的一线城市，由政府部门倡导和主办，联合几十家线上、线下知名企业共同启动的购物节，让消费者有了不同于对以往任何商家自身主导的购物节的期许。不示张扬、多做少说是海派文化的特色之一，从5月4日晚，上海国际消费城市全球推介大会暨“55购物节”启动仪式开始，从主政者到各文化重点商圈、特色商街、商业企业、品牌企业均开始不遗余力，带货营销，以线上引流带动线下实体消费，促进消费回补和疫情后的报复性消费潜力释放。从开局数据来看，还算是超预期，第一波消费“洪峰”已经来袭。这说明，55购物节的措施接住了见惯大场面，口味越来越刁钻的后浪们的考验，以拼多多为代表派发的消费券，是真枪实弹，真情实意，直接带动线上和线下交易额超过消费券总额的数倍。同时，“平台+商场”联合补贴的方式，让拼多多等线上平台声名大噪的“百亿补贴”得以顺利空降实体商圈。而“千店大联播”等商场内外的直播手段更是点燃了上海乃至多地的消费热情，“我们已经很久没有见到如此多的消费者进入商场购物”，有商场经理如此感叹。

让消费者与商家在原有节奏被疫情打断数月后，从“低温”当中再次启动，55购物节就达到了目的，但“官办”购物节的目的又显然不止于此。拼多多、B站（“后浪”最爱的哔哩哔哩）、小红书、喜马拉雅等科技互联网平台纷纷扎根上海，与上海互相成就，才是55购物节背后要秀的“肌肉”，今后谁再说上海没有互联网基因，可能需要踌躇片刻。