湖南援藏工作队进驻山南市后，面临“找人难”“信息慢”“考勤难”等难题。通过充分的调研，工作队提出 “用数字化规范管理工作队内部事务，以钉钉子精神扎根和服务山南这片美丽土地”，使用“互联网+数字化钉钉”管理平台，经过9个月的运行实践，“互联网+钉钉”管理模式有效破解了诸多难题，为这支全新的“作战”队伍建立了高效规范便捷的内部管理。

　　紧“钉”队伍，通过建立组织通讯录，分组实名录入信息资料，队员能快速准确熟悉相互情况，即使跨部门找人，2秒也能完成。依托钉钉平台定位打卡功能，监督组能实时了解人员“在岗、外勤、缺卡、请假”等信息，每日对队员在岗情况动态上报，目前打卡率达到100%，有力促进了全队队员严格遵守援藏干部管理制度。

　　通过钉钉平台独特的“DING信息”、已读未读、重要文件钉盘分类等功能，工作队实现了任务部署即时高效到达。特别是针对西藏地域广、交通里程长、县队比较分散的情况，推行钉钉网络或电话直播会议，重点工作随时调度、重要会议随时召开，真正让“队员少跑路、信息多跑步”，以办公的低成本换取了工作的高效率。

　　钉钉平台还开辟了直播讲堂、书吧借书、分组学习交流等提智管理，激发了队员爱学习的积极性，形成了博学勤学的良好氛围。目前，已累计组织线上讲堂7次、湘遇书吧借阅书籍300本次、收集读书心得65篇。特别是在疫情期间，领队多次在钉钉视频中与大家打气加油，让全体队员感受到了工作队大家庭的温暖和关怀。

　　与此同时，钉钉平台的公寓维修、公务接待、财务流程、预约报餐等管理功能，也推动工作队员在遵守当地纪律规矩的同时，又有更多便捷移动办公方式，比如用钉钉外出请假，申请人在手机就能完成操作，审批人通过系统事由记录、数据统计，可立即决策是否同意，移动审批办公方式便携省时更高效。

　　推行“互联网+钉钉”管理模式，既“钉”住了援藏人、又“钉”住了援藏事，是湖南援藏工作队加强内部管理的一次创新。湖南省第九批援藏工作队负责人介绍说，“使用钉钉已经成为工作队的一种习惯和时尚，我们相信“钉”驻山南已经实现，服务援藏工作大有可为。”

（责编： 陈濛濛）

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