导语：伴随中国宏观经济发展，每一次都踩准节点的义乌，顺势成为了全球最大的小商品批发市场。在充满不确定性的2019年，义乌进出口额达到2967.8亿元，增速重回两位数。

如果说义乌的经济受新冠疫情影响最甚，恐怕没有人会反对。

伴随中国宏观经济发展，每一次都踩准节点的义乌，顺势成为了全球最大的小商品批发市场。在充满不确定性的2019年，义乌进出口额达到2967.8亿元，增速重回两位数。

2020年疫情肆虐全球，外贸萎缩的阴影投射到了义乌身上，但同时又似乎像一根鞭子一样敦促义乌加快转型的步伐——

订单取消、货物积压、港口停运，往日热火朝天的国际商贸城安静得让人尴尬；直播方兴未艾、关键时间节点上综保区获批、新一代线上平台即将投入使用，内贸和进口的赛道似乎又近在眼前。

抛开疫情，向来以出口见长的义乌也早就走到了十字路口，全球经济低迷，市场主体思维老化，不再适应新形势，“强出口”风险暴露，疫情只是迫使义乌更急迫且高频地探索求变。

本地人说，义乌是一座“求生欲”特别强的城市，不会坐以待毙，也不会束手就擒。他们相信义乌高度顽强的生命力，“市场会用它无形的手去慢慢捋顺这些事情”。

这一次，习惯了“危中寻机”的义乌遇上了百年不遇的危，能否抓得住转机？这座建在市场上的城市，又将到哪里去找市场？

从未有过的难

从行政区划图上看，义乌呈“鸡腿”状，国际商贸城处在中心位置，人们形容它是这座城市的“心脏”。商贸城一区南大门，醒目的“汇四海精品，交五洲朋友”标识提醒着来客，这里是“世界超市”。

这座建立在市场上的城市，视市场为“根与魂”。疫情阴霾阻断了市场，也打乱了义乌商人的作息和心绪。

按惯例，商贸城上午9点正式营业，往往不到这个点各家就已进入热闹的交易状态。“现在到10点左右还有没开门的。”蒂曼圣诞工艺老板张秀芳说，“有些来也是白来。”

这段时间，各家店主都经历了“无人问津、空坐一天”的惨淡。

对曾经没有“休息日”可言的商城老板们来说，这种可早可晚的清闲是极其难以适应的。张秀芳还是每天9点准时来开门，一是不习惯，二是怕错过了“万一能遇上”的客户。

国际商贸城四区的围裙店老板李娜也说，可能9点来，你觉得太早没用、没生意，但可能晚来了5分钟，就错过了一个客户，“假如就那么巧呢”？

21年浸染，李娜身上有义乌商人典型的勤奋踏实。“我妈经常说我，你今天一天去做到单子了吗？我说一个都没有。她说那你去干啥，还不如在家。我说这生意是人家客户等我，还是我等客户啊？”

义乌的特点本就在于市场采购贸易，而人员的跨境流动是市场采购贸易的一个重要前提。在当前疫情肆虐全球的背景下，各国和地区之间的人员流动受到很大影响，也因此，义乌眼下遇到的困难，“都在预期之中”。

但对诸多商户而言，这种“预期之中”的困难，已经远远超过了他们的预期。

4月20日，上午11点，李欣的店里还是没有客人，她只能坐在门口和其他经营户继续聊天。李欣做的是圣诞用品生意，放在平时，她所在的商贸城一区三楼无比嘈杂，而现在空气中只剩聊天声，偶尔拉货的板车经过，在空旷的商贸城中激起巨大回响。

这个从18岁起就在市场上摸爬滚打的义乌商人，20年来第一次遇到这么萧条的景象。2003年“非典”时，她还没自立门户做生意，2008年的金融危机似乎也没有太大影响，在她记忆中，眼下是从未有过的“难”。

这种“难”，直接体现于消失的订单：“年前我们已接了有700万的单子，过完年就取消了450万（的单子）。”也体现为骤减的人流：“以前你来我店里，（随时）都有客人，现在你随时来我店里，都没有客人。”

据统计，整个义乌市场有大约500户商户从事圣诞用品生意。每年这个时候（4月），商户们开始忙接单，直到当年8、9月旺季才算结束。有时候订单太多生产不过来，商户会在6月就停止接单。

像李欣这样的经营者，凭着不足9平米的店铺堆满的各式圣诞树，2019年销售额超过1000万元，印证了“无义乌，不圣诞”的说法——全球超过60%的圣诞商品均来自于此，没有了义乌，圣诞老人都可能“失业”。

还有人运气更差。2020年，林丽芬第一次尝试圣诞生意，她从未想过会遇上此种局面——从2月18日市场开门至今，还未开过张。

“没生意，没接单，怎么复工呢？”她一边刷着手机上的视频一边反问。