工业互联网布局提速:瞄准重点,仍有瓶颈要突
发布时间:2020-04-23 12:55来源: 网络整理新冠肺炎疫情期间,工业互联网的价值进一步凸显。
近日,上海积梦智能科技有限公司(简称:积梦智能)CEO谢孟军告诉澎湃新闻()记者,“疫情让越来越多的制造业看到,工业互联网为精准调配生产、物资供需对接、远程设备管理提供的便利,也让更多制造业认识到开展数字化和智能化改造的重要性。”
另一家工业互联网平台运营商智能云科信息科技有限公司(简称:智能云科)品牌负责人阮慧平告诉澎湃新闻记者,危险与机遇并行而立,工业互联网在发挥积极作用的同时,疫情期间也暴露出制造企业数字化程度低,工业互联网应用普及程度远远不够的问题。
从中央到地方,工业互联网正获得越来越多的政策支持。在4月13日出炉的《上海市促进在线新经济发展行动方案(2020-2022年)》中,工业互联网也被列入12大发展重点领域。
在后疫情时代,工业互联网将如何进一步助力传统企业协同增效,哪些产业、环节将成为突破口?有哪些发展瓶颈需要打破?
协同上下游产业链,助力企业复工复产
疫情暴发初期,医用口罩、防护服、护目镜等重点医疗物资上下游生产制造企业紧急复工,加班加点,但要保证生产并不容易。比如,一个口罩有五六种原料,合在一起分为三层,包括鼻梁铁丝在内,都有不同的供应商。上下游产业链整合协同,工业互联网功不可没。
“供应链卡壳,这背后远不是新开一条口罩生产线那么简单。” 积梦智能方面人士向澎湃新闻记者介绍,剖开其中的关节,一是平时面向供应链上游采购时,大量企业没有开展精密计算,导致原材料采购预判不足,又未能及时获取客户计划,无法合理排产,紧密对接。二是疫情期间,制造业中小企业的供应链结构相对僵化,上下游往往仅具备少量或几个固定的合作伙伴,一旦某一个合作伙伴碰上突发问题,就面临生产危机。
“积梦的工作就是利用我们的工业互联网平台, 使供应链上相关企业数据互通,实现信息共享,中小企业能够及时获取供给信息。根据下游企业需求、上游企业供给的变化来制定生产经营策略,并据此采购生产资料、组织生产,实现对供应链的精益管理。”上述人士向澎湃新闻记者介绍。
疫情期间,余姚的一家机床加工企业就找上了积梦智能。
据介绍,余姚的这家机床加工企业虽有部分自动化基础,但没有信息化、数字化手段,生产的调度、工单的流转还是靠人。在积梦智能帮助其搭建工业互联网平台后,对设备、工单、物料、质量等状态实时可视,实现订单、库存、车间等环节的厂内协同,可以进行远程任务分配与进度管控,原来5人的产线虽只到岗3人,依然按期完成生产任务,生产效率提升40%。
另一家聚焦于机床加工领域的智能云科,推出的iSESOL工业互联网平台,也在疫情期间发挥作用。
据介绍,iSESOL工业互联网平台可以协助制造业主实现车间的信息化、数字化管理,车间有多少设备在干活、生产效率几何,有多少设备在闲置,订单的派工、发料、生产、质检、物流等流程都可以一目了然。对于采购商、供应商间存在相互寻找、匹配困难的现象,iSESOL工业互联网平台也推出了相应的服务,在采购商平台上提交加工需求后,平台将以大数据分析匹配的方式,为采购商寻找到有相应加工能力的合作企业,促成交易。
阮慧平告诉澎湃新闻记者,疫情期间,智能云科基本能在10秒内响应用户需求,平均3至5天完成交易撮合。另外,为了解决企业生产滞后、用工不足等现实问题,公司旗下的各类工业APP应用从2月7日开始,有3个月的免费试用期。数据显示,其中,参与活动的iSESOL智能增效App,可助力企业设备平均提升5%-20%的生产效率。
工业互联网面向哪些重点产业、重点环节
在政策面,工业互联网获得的支持也越来越多。
除了位列新基建,《上海市促进在线新经济发展行动方案(2020-2022年)》中,也明确要加快发展工业互联网。其中提及“打造面向重点产业、重点环节的行业级和通用型工业互联网平台,鼓励企业利用能源、原材料、轻纺等产业电商平台优化供应链采购、分销体系。支持大型龙头企业建设企业专网,建设20个具有全国影响力的工业互联网平台。”
哪些是重点产业、重点环节?谢孟军告诉澎湃新闻记者,汽车制造算是重点产业之一。“这是因为汽车制造产业链相对完善,而且应用空间大。大型车企以供应链和质量为中心的工业互联网平台,可以实现上下游数据的打通,帮助企业质量提升、供应链管控。未来还会带动众多产业发展,如机械加工、汽车零配件、汽车内饰、自动化设备等。” 谢孟军说。