陈学军 众巢医学首席医学官

2020年2月24日，中国互联网医学教育企业众巢医学(股票代码：ZCMD)登陆纳斯达克，成为中国首家医学教育上市公司，这一消息被互联网医疗行业所关注，也让行业重新思考互联网医学教育的价值。

"一直以来，医学教育被认为是互联网医疗生态中非重要的一环，行业目光更多地聚焦在患者端或医院端，其原因一方面是大家对医学教育的核心价值认知不足，未能看到医学教育的长期发展潜力；另一方面是互联网医学教育本身存在一定的商业模式壁垒，入门容易坚守难"。众巢医学首席医学官陈学军认为，医学教育的本质属性是教育，需求极大并长期存在，教育的社会价值不言而喻，医学教育对医疗行业的价值也毋庸置疑。另外，互联网医学教育是一个服务型的行业，每一个项目的顺利开展需要医学、教育、IT、创意、项目管理等多学科人才，需要的是协作而不仅仅是组合，行业经验和感知对项目成果影响较大，这就是壁垒。众巢医学从12年开始互联网医疗的风口到18年后市场冷静下来，风起云涌紧接着大浪淘沙，很多互联网医疗企业难以坚持，也有人抱怨和迷茫，但我们始终认为自己走的路是对的，并且坚持走了过来，核心团队一直保持稳定，公司上市的经历也让我们对于医学教育的市场有了更深刻的认识。"

Q1：从众巢医学创立至今，您在众巢医学有着怎样的执业过程？有哪些您印象比较深刻或认为影响比较重大的事件？

陈学军：我是临床医学专业出身，对于当代医生对医学教育的诉求感同身受，投身医学教育和大众健康的事业对我而言是一种专业的呼唤，毕业后也较早踏入医学教育领域。从2010年开始与目前众巢的核心团队一起，对欧洲、加拿大、美国的一些知名医学教育机构进行调研，与他们探讨医学教育的价值、现状和发展方向。2012年，我们创立众巢医学，定位于互联网医学教育，并相继建立了"医学慕课"专业教育平台和"阳光健康学堂"大众健康教育平台。从公司的第一个产品"实践提升课程（PI）"上线，到公开课、实践社群课程（COPS）、医学学说、病例库、继续职业发展（CPD）等等，每一次的新课程推出，对我来说都印象深刻，使我对医学教育的本质有了越来越深刻的认识。包括公司上市对于我们都有重大的意义。最近在疫情期间，我们通过"医学慕课"平台制作和上线了60多个新冠肺炎相关的在线课程，为抗疫一线的医护工作者们提供帮助，这也是我们公司全体都为之自豪的一个大事件。

Q2：作为众巢医学的首席医学官，请您谈一谈主要负责的业务有哪些？

陈学军：互联网医学教育与其他职业或者技术领域的"互联网+教育"存在着一些差异，高门槛和封闭型是两个显著特点。作为首席医学官，一方面我需要定期指导专业的内容创作团队去策划输出内容课程，并与医疗行业中的专家学者建立深度的合作交流，最终把控医学教育内容出品质量；另一方面，对于我们的合作伙伴，例如制药企业或者其他的非盈利机构，他们对医学教育服务的内容要求很高，同时会有定制化的内容课件需求，所以我需要经常以顾问角色参与项目进行。

Q3：能否请您阐述一下众巢医学的核心价值和理念是什么？"医学慕课"和"阳光健康学堂"这两个平台各承担了什么样的角色？创造了什么样的价值？

陈学军：公司致力于提升医疗服务水平和大众健康水平，这是我们一直坚持的初心，我们认为人民整体健康水平的提高不能仅仅依赖于医疗服务，患者和公众端的健康维护能力也非常重要，"健康中国2030"战略也强调了提升全面健康素养的重要性，这也是我们为什么会针对to B和to C两个方向群体，去建立不同的公共服务平台——"医学慕课"和"阳光健康学堂"的原因。"医学慕课"更多地服务于医生或者医疗从业者群体，为他们提供多元化的专业教育培训和资讯服务，满足他们多样化的学习需求，教学的内容例如：公开课、实践提升、病例库、学术课件等等；"阳光健康学堂"更倾向于普通大众，通过多渠道、精准化的策略，进行健康知识传播，常见疾病科普等，提升大众的健康意识。

Q4：与行业内其他公司相比，众巢医学的核心优势是什么？这些优势给众巢医学带来了哪些机会？

陈学军：我认为众巢医学的优势可以从两个方面来讲，一是医学教育内容的品质具备专业优势，这一点受到了来自于企业、非盈利机构、医生等群体的广泛认可，这得益于我们自身专业的医学教育内容创作团队和丰富的医学专家库资源，这使得我们能在行业主赛道上长期处于领先位置；二是众巢医学在商业模式上具备业内稀缺的持续盈利造血能力，我们的盈利模式与WebMD和M3公司十分相近，能比较清晰地看到公司业务的增长潜力，健康的资金流和企业运营状况能够保障我们的医学教育业务快速、持续、健康发展，我对公司未来持续向好的发展趋势很有信心。

Q5：2020年2月，众巢医学正式在美国纳斯达克挂牌上市，这对于公司自身和行业来讲各有什么意义？