产业互联网的商业逻辑
发布时间：2020-04-10 11:39来源： 网络整理文| 司晓 腾讯研究院院长 吴绪亮 腾讯研究院资深专家
到底什么是产业互联网？产业互联网突然成为行业新宠，其背后的商业逻辑是什么？它是否还会和消费互联网采取相同的发展模式？未来它将如何重塑行业格局与数字生态？在浪潮汹涌而来的时刻，这些基本的问题值得静下心来细细思考。
产业互联网的概念审视
关于产业互联网、工业互联网等等概念的关系业界存在不同看法，产业互联网甚至被个别人误解为是伪概念。在二十世纪八十年代的中国经济学界曾经发生过类似的小插曲。当时有一门很重要的经济学科，英文是Industrial Economics，受计划经济影响被学者们翻译成了“工业经济学”专业。后来大家不断阅读文献才发现弄了个大乌龙，原来这个Industrial Economics并不专门研究工业，实际上各个行业的产业结构、竞争策略与绩效等等都是它的研究领域，因此后来的招生专业全部改为了“产业经济学”。三十年后的今天，实业界又陷入了同样的困惑。实际上，英文语境里根本就没有工业这个概念。中文的工业大体等同于西方国家所说的制造业（Manufacturing Industry），虽然在统计上二者还稍有出入（比如统计口径中工业往往还包括采掘业等）。因此，国际通用的 Industrial Internet 应该翻译为产业互联网，即互联网为包括制造业或工业、金融、零售、医疗、交通、城市管理、政府服务等等在内的各行各业服务。如果说消费互联网类似于银行业所说的对私业务，那么产业互联网就类似于银行的对公业务，而工业互联网则是产业互联网的一个（可能是最为重要的）子集。业界还有人将产业互联网形容为国民经济中供给侧的数字化变革，意思也都是一致的。互联网发展的边界
产业互联网为何在此时受到业界关注？要探讨这个问题，我们可能首先需要思考一个更基本的话题，即互联网发展的边界在哪里，或者说互联网到底可以做什么，但同时它做不了什么。很多人对互联网有一种近乎神化的看法，觉得它好像无所不能，渗透到什么领域都可以颠覆那里的商业模式。真实的商业观察结果远远不是这样的情况。例如，关于互联网经济最常见的一个概念可能就是网络效应。按照经济学理论，网络效应似乎非常简单易懂，即只要存在网络效应，那么只要达到一个临界点（学术概念称之为“倾覆点”），整个市场就必然是一家独大、唯此一家了。但实际上这个理论所描述的情景在现实的互联网任何一个细分市场中从来都没有出现过。这是为什么呢？因为理论上的网络效应产生需要很多的假定条件，比如所有的产品或服务必须都是同质化的，即一模一样的。当这个假定不能实现的时候，比如两款产品存在一定的差异化，那么模型的推导可能就会出现截然不同的结论。而当我们从理论回到真实的商业世界的时候就会发现，纯粹的同质化产品少之又少，反而差异化产品比比皆是，因此网络效应很多时候就成了一个心向往而不能至的海市蜃楼。类似这样被误解的经济学概念还有非常之多。中国互联网公司让人引以为豪的往往是其不断攀升的市值，在全球科技公司市值排名非常靠前。目前全球市值前二十的互联网公司只有中国和美国两家企业，这个成绩确实来之不易，因为在其它行业领域很少能看到这样的现象。但是，最近半年以来，主要互联网公司的股价普遍出现大幅度下跌。从这些观察中我们可以发现，互联网公司远远没有我们之前想象的强大和战无不胜，远非一些人认为的以轻易颠覆很多传统行业。按照之前一些盲目乐观的理解，互联网公司因为具有平台效应、网络效应、规模效应等等，可以不断地跨界颠覆，比如有人建议腾讯基于微信十亿用户的优势去做一款企鹅手机肯定能大获成功，阿里基于电商的优势去进入服装制造行业也必然会获取高额利润，但真实的商业逻辑完全不是这样，这是行业之外人士往往难以理解的地方。因此，在商业价值链上，互联网有其独特的价值，但也有其不可避免的局限性。正如诺奖得主罗纳德•科斯指出企业与市场之间有一条理论的边界，互联网的发展和其它任何一种技术能力一样也都存在一条理论上的能力边界。
