原标题：8年“抗战”去年首度盈利，互联网医院服务商金蝶医疗的道与术

　　互联网+医院俨然成了大健康行业内的“兵家必争之地”，尤其是在2018年9月相关政策发布后，这一行业发展迅猛。根据《2020中国互联网医院发展研究报告》，仅2019年1月至11月份，我国已建成互联网医院148家，超过过去5年间互联网医院建设数量的总和。

　　而此次爆发的新冠肺炎疫情，再度催发了互联网医院建设的风口，“2020年将迎来互联网医院建设的元年，公立医院加上民营医院，中国共计3万多家医院，目前互联网医院的比例不到1%，从数量上看，2020年这个进程必定会加快，而且是以医院自身的互联网化为主流。”在接受亿欧大健康专访时，金蝶医疗CEO尹治国作出判断。

　　对此，金蝶医疗也有具体的感触——“刚刚过去的一个月，金蝶仅在10天内就帮助160家医院上线了‘肺炎专问’，在后疫情时期，医院抗疫任务缓和，对互联网医院的需求不再局限于免费肺炎咨询，在线复诊、电子处方以及药品配送的闭环需求逐步凸显，目前围绕这一块也有100多家医院在提需求”。他具体说道。

　　一周前，金蝶医疗参与建设的渭南市中心医院互联网医院正式启动，这是渭南地区的首个互联网医院，率先实现了慢病、常见病复诊，健康咨询、药品配送到家等服务，同时还配备远程会诊中心，以医生排班看诊的形式为线上患者开辟专有通道。

　　渭南市中心医院互联网医院只是金蝶医疗打造的互联网医院大版图里的一小块拼图，眼下，金蝶医疗已将“版图”延伸至全国各地，去年，在经历8年“抗战”后，金蝶医疗实现了两大突破：将单体互联网医院拓展至医联体协作模式，同时战略调整后实现了公司首度盈利。

　　在接连拿到涌金集团和京东的A轮、以及中泰仁和的A+融资后，在资本层面，金蝶医疗也有新的目标和规划， “在2019年盈利的基础上，2020年希望继续加快发展，也在着手准备B轮融资，最终朝着IPO去发展。”尹治国说道。

　　对于行业发展，尹治国也有自己的判断，在他看来，随着产业互联网在医疗行业的腹地纵向推进，实体医院将转型为具备互联网诊疗能力的综合医疗服务体，互联网医院也将成为各个大型综合医院以及各类专科医院的标准配置，此外，互联网医院将从单体医院服务拓展为区域协同医疗服务模式。

　　构建以医院为主体的互联网医院

　　6年前，春雨医生以C轮5000万美元融资全面引爆移动医疗行业，此后，互联网医疗一路高歌猛进，微医、好大夫在线、丁香园等企业随后纷纷出圈。

　　也正是这波热潮，让原本专注于医院数字化的金蝶医疗有些按捺不住了，2014年，成立3年的金蝶医疗内部进行了一场大的变革，公司战略全面调整，开始着手将重点从医院的数字化建设全面转向帮助医院进行互联网化。

　　彼时，关于互联网医院的政策尚未发布，包括金蝶医疗在内的各家企业都处于摸索阶段，“2016年，在银川落地互联网医院应该是一个试点，直到2018年，国家发布《互联网诊疗管理办法》、《互联网医院管理办法》、《远程医疗服务管理规范》，政策才正式发布”。

　　政策的定调让各家躬耕的企业真正有章可循，“必须依托实体医疗机构”成为了各企业布局互联网医院领域的前提。

　　参照《互联网医院管理办法(试行)》，金蝶医疗在其发布的智慧医院系列研究报告中，又将互联网医院建设模式主要分为三类：以医院为主体的互联网医院、第三方平台型互联网医院以及联合共建互联网医院。