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营收超2000亿!小米的超级互联网平台是如何做到的?

发布时间:2020-04-02 22:44来源: 网络整理

  纵观人类科技商业史,对企业而言,什么时候最容易产生危机?一定是新旧技术基础设施交替之际。传统胶片向数码时代演进时,巨头柯达退出了舞台,传统手机向智能手机迭代时,大象诺基亚黯然离场……

  而最近的一次且肉眼可见的新旧技术基础设施交替是什么?一定是4G向5G进化。业界一致认为,2019年是4G、5G交替的元年,正因为如此,2019年对全球智能手机厂商来说都堪称残酷,都知道浪潮在那儿,可难免会一不小心就赶不上。

  数据真实且无情。国际研究暨顾问机构Gartner指出,2019年第四季全球智能手机对终端使用者的销售量下滑,较前一年同期减少0.4%。就2019年全年而言,智能手机销售量下滑1.0%。

  没有增长,对于处于浪潮之巅的行业来说是一个危险的信号,这意味着有企业在不适应变革的发生,也说明手机确实不好卖了。不过,也有企业能逆势增长,Gartner的数据显示,2019年第四季,前五大手机厂商中只有苹果和小米销量成长。

  恰逢小米集团(HK.01810)刚刚公布了2019年年报,全年总收入突破2000亿,达到人民币2058亿,同比增长17.7%;经调整后净利润人民币115亿,同比增长34.8%。包含手机业务在内的全条线业务保持增长,我们得以窥见过去一年小米做了什么和未来要做什么,揭开4G和5G交替之际小米却很能打的谜底。

  (一) 小米“周期策”

  迥异于苹果、华为等起家时并不以手机为主的老牌企业,2010年成立的小米,才刚刚近10岁,成立时即以手机打天下,以“感动人心、价格厚道”俘获了一批米粉的心。

营收超2000亿!小米的超级互联网平台是如何做到的?

  以手机起家,全天下都知道手机之于小米的重要性,小米自己也知道。因此,2019年是小米不可失去的一年。在4G与5G交替之际,在手机换机周期来临之时,务必打赢。

  最终,2019年小米智能手机销量1.25亿部,第四季度销量3260万部,同比增长30.5%。结果验证了策略的正确。

  事后复盘,在我们看来,小米的打法和“周期策”胜在技术研发、双品牌策略、库存优化以及为5G储备“粮草”四个方向。技术研发我们在后文还会讲到,先看小米的其他三个方向的打法。

  2019年年初,小米启动双品牌战略,独立出Redmi品牌,和小米品牌形成双驱动。

  Redmi品牌延续小米以往“感动人心、价格厚道”的产品和品牌特性,巩固小米以往市场的基本盘。小米品牌则主打中高端市场,正面迎战苹果、三星、华为的这部分市场,背后的核心诉求在于满足此部分用户的需求,让其正在成为国民产品,“总有一款适合你”。

  效果立竿见影,Redmi的首款旗舰机Redmi K20系列2019年全球出货量超过450万台。小米品牌则在高端市场探索,2020年2月13日,小米品牌推出小米10系列,成为2020年首款5G旗舰,小米10首销1分钟销售额突破2亿元,小米10 Pro首销55秒破2亿元。在DXOMARK的排行榜上,小米10 Pro的相机总分、拍照、视频、音频均位列第一。

  行业内人士评价说,通过双品牌战略,小米成功地杀入了中高端市场,占据了用户的心智,无论是从销售额还是销量来说,都为小米打开了新的想象空间。

  库存问题,也因为2019年是4G与5G交替之年,显得格外重要,不同手机厂商在处理库存问题时心态微妙。

  时间回到2019年,看着4G手机依然有市场,从眼前利益出发,继续大力推新和销售4G手机,是不少厂商的选择。而选择的另一面是库存高企,一旦5G换机潮开启,难免会被动。

  从去年下半年开始,小米就为此做准备,选择了一条去库存的路,到了四季度,库存周转率已经从之前的65天调到了54天。

  由此,小米可以回收大量现金储备,截至2019年年报,现金总储备达到了660亿元。在去库存下,可以有精力来从容地为5G换机潮做准备。而同行却出现了去年三季度手机库存积压的情况。

  可以说,小米的主动去库存,是一种顺周期调控的典型一招。确保从4G的时代摆脱出来,全力迎战5G时代。

  表现在产品端,在2019 年,小米9 Pro 5G、小米CC9 Pro、MIX Alpha 5G即推出,到此次小米10首款5G旗舰手机,可以说,高端5G手机,小米已经立住了。而Redmi则率先在行业推出了首款低于2000元的5G手机RedmiK30,将5G手机带入大众化市场。

  关于5G换机潮,无论是科技行业第三方智库还是券商研报,都提到了小米的先发优势。方正证券(601901,股吧)在今年3月份的研报中说,小米由于新品发布时间较早、性价比高,有望在2020年的5G手机销售中取得相对优势。

  这就是小米的“周期策”,通过四个方向打了一个组合拳,这背后也是雷军要求全力入局5G时代的战略落地。

  (二)AIoT的战斗力

  如果说小米通过上述“周期策”成功拿到5G时代的门票,稳固了手机的底盘,小米独特的AIoT业务则构成了其在5G时代的护城河。