赤子城科技财报解读——互联网出海新贵的高速增长从何而来
发布时间:2020-03-31 16:39来源: 网络整理根据权威第三方互联网数据分析服务商QuestMobile的报告数据,中国移动互联网用户在整个2019年没有增长,从年初到年底,总月活用户一直稳定在11.3亿左右。用户增长的停滞说明国内互联网市场的增长红利已经耗尽,对于中国互联网公司来说,出海就成了必然的选择。
根据腾讯最新的财报,2019年第四季度,海外游戏收入69亿元,同比增速超过100%,显示了海外互联网市场的广阔空间。
在大量出海的中国互联网公司中,赤子城科技可以算是异军突起的新贵,3月30日公司发布IPO以来的首份财报。
从成长性来看,赤子城科技依然保持着可观增长。2019年公司实现收入3.9亿元,同比增长40.8%;经调整净利润1.1亿元,同比增长82.3%。
收入增长中最为亮眼的是增值服务,2019年这部分收入1164万元,同比增长379.1%。增值服务高速增长,一个很重要的原因是赤子城科技出海7年积累的“流量生态”。根据多方榜单数据,今年赤子城科技的游戏、社交类产品表现尤为突出,这得益于其“流量+”战略开始发力。
“流量+”——流量生态价值最大化
赤子城科技在2019年各项数据皆有高增长,其根基是其全球化流量生态。
赤子城科技的流量生态,包含了它所打造的产品集群、广告平台及所覆盖的用户、广告主、广告发布商等。这各部分要素组成了一个庞大的流量价值体系,使赤子城科技可以通过运筹流量生态,增强自身研发、获客、变现能力,实现业务与财务的双重增长。
截至2019年12月31日,赤子城科技C端已积累了近10亿全球用户,B端已实现了全年平均2.8亿日活,全球化流量生态持续扩张,商业模式形成正向循环。
为了使流量生态价值最大化,赤子城科技又在今年提出了“流量+”战略,以在2020年继续保持业务的高增长。
这里我先简单解释下,什么是“流量+”。互联网商业模式的基础是流量,但变现方式却很多样化。互联网公司会根据自身的产品形态选择一种变现效率高的方式,消化自身流量。
但是当一家公司的流量足够大、流量来源方式多元化时,单一的变现方式便很难将流量价值最大化,因此需要有更加多元化的变现方式,最典型的例子便是字节跳动。
过去字节跳动依托广告对流量变现,后来发现广告模式总是“为他人做嫁衣”。2019年,字节跳动在多个领域发力,如社交、教育、游戏、电商、搜索、企业级服务等,正所谓“肥水不流外人田”,意图将流量价值最大化。
赤子城科技也面临同样的战略选择。2019年,随着赤子城科技产品集群的不断扩大,其自有产品已经积累了近10亿用户,这个用户体量已经足以支撑赤子城科技推行“流量+”战略。
游戏——赤子城科技“流量+”的起步
赤子城科技“流量+”战略在游戏领域得到了率先落地。
2018年赤子城科技开始发力游戏业务,基于其庞大的“超级流量生态”,短短一年,赤子城科技的游戏产品用户数、日活皆有爆发增长。
其研发的射箭游戏Archery Go登上6个国家的App Store下载总榜第一,14个国家游戏下载榜第一,分别登上32个、50个国家及地区的动作游戏/体育游戏分类榜首位。
在Sensor Tower发布的2019年Q4中国手游在美国下载量TOP20榜单中,Archery Go名列第六,紧随PUBG Mobile之后。而在Archery Go外,赤子城科技还推出了多款热门游戏产品,这意味着其“流量+游戏”已初战告捷。
游戏等内容型产品的延伸,对赤子城科技价值巨大。
一方面,新的产品形态能满足更多用户的需求,进而带来更多的用户,用户数量的增长也能反哺赤子城科技的全球流量生态。2019年赤子城科技Solo X产品集群的总用户数从2018年的6.7亿增长到近10亿。
另一方面,相比于工具类产品,内容型产品能带来更高的用户时长和更高的粘性,极大提升流量的价值。从数据看,内容型产品帮助公司的毛利提升84.9%。
拉长周期看,随着赤子城科技产品集群的不断延伸,能建立更加稳定的流量生态,进而从中挖掘出更多价值。简单来说,流量生态对C端用户意味着更多的产品和服务,对B端特别是垂直行业,意味着在广告外会有更多商业增长空间。
社交APP夯实“流量+”
除了游戏,社交APP也是赤子城科技重要的战略阵地。
3月6日,Yiya在Google Play上线。从应用商店的介绍来看,Yiya是一款主打音视频聊天的开放式社交产品,通过位置查找、滑动匹配、视频匹配、语音匹配等建立社交关系,可进行实时的语音聊天和视频聊天。
从产品类型上说,赤子城科技避开了巨头垄断的熟人社交赛道,而选择了更具机会的开放式社交。