原标题：互联网健身冲击传统健身业 疫情期间线上直播健身变现难

　　疫情对健身行业冲击显然不小。

　　原先高峰时段一课难求的位于北三环某商场乐刻健身房在app上公告称，目前正值防疫收官阶段，LOVEFITT推迟开业，暂定开业时间为4月1日。

　　其还表示，将对优惠券和课程包做延期处理；门店开业时间确定后会第一时间通知。

　　也有门店并未具体说明开业时间，只表示延时开业期间将对会员卡做停卡处理，停卡期间不消耗时长。

　　除乐刻外，以包月形式为主的新型互联网健身业态代表者keepland、shape以及超级猩猩目前均处于未开业状态。

　　记者发现，为了应对疫情，这些健身房因此推出了云健身、在线运动场，特别是keep推出的线上课程包括燃脂、腹肌核心、Zumba舞蹈课等种类最多。不过，对于实际的操练效果，有资深健身人士小白在与记者交流时表示，线上直播参与人数在持续性上并不理想。

　　传统健身房“革命”

　　据前瞻产业研究院发布的《中国健身俱乐部行业市场调研与投资战略规划分析报告》统计数据显示，2015年我国健身房市场规模约为700亿元，到2017年达到878亿元。在年复合增长率12%的期望下，2020年我国健身房市场规模或将达到1230亿元。

　　我国健身房市场规模巨大已是不争的事实，不过，健身房市场具备自身的特殊性，如何做大市场并平衡各方利益成为了新进入者需要事先考虑的。

　　中国健身行业起步于2000年左右，之后的两三年里健身行业迎来黄金期，部分大型商业健身房成为社区配套设施。规模比较大的如北京的浩沙、中体倍力、青鸟等知名连锁品牌，上海的威尔士、一兆韦德、英派斯等。

　　以往，国内健身房普遍都是年卡制，大部分场馆每年的价格都在2000元以上。年卡会员制度，让其商业模式更依赖于新会员服务和老会员购买私教课以获取利润。经过近十多年发展传统健身房弊端渐显，例如教练承担教学以及售卖课程的任务，会员预付费模式考核指标是新增会员多少，而忽视实际服务体验等。而2019年6月份传统老牌综合健身房的代表浩沙健身创始人跑路，企业倒闭成为综合健身房模式顽疾集中爆发的典型代表。

　　在这个过程中，o2o平台以小熊快跑和全城热炼为代表的健身app兴起，小熊快跑和全城热炼于2015年上线，是国内最早一批做ClassPass模式(美国包月模式)的创业公司，该产品主要针对健身人群，起初用户只需支付99元每月，就可去所有合作的健身房健身，但同个健身房每月去的次数不得超过3次。

　　不过好景不长，2015年8月份，一些健身房老板抵制全城热炼、小熊快跑等公司的新闻相继曝出。随后全城热炼和小熊快跑提高了包月的价格以及次卡的模式，同时合作的场馆变少，这引来用户的不满。

　　对此，广州怪兽体育有限公司执行总裁陈柏龄表示，当下健身房的主要盈利模式就是预售，而现在的健身o2o产品很容易侵犯健身房会籍的利益。“说到底，卖月卡(而且是低价的月卡)不符合目前商业健身房的利益，健身互联网公司很容易和传统商业健身房进行零和博弈，而不是产生双赢。健身房会认为健身互联网公司在拿走本来属于他们的蛋糕。”