受疫情的影响，世界经济被按下了暂停键。此次疫情，餐饮业可谓重灾区，对餐饮企业来说，走互联网线上外卖，就成为他们的一个必然选择。不仅是街边小店或品牌连锁，甚至是高端品牌餐厅、星级酒店集团业已加入了线上大军。餐饮企业走线上自救，本质上是通过与网络平台结合，获得平台的规模效应、多业态、长产业链等优势的赋能，从而实现自救。

　　餐饮娱乐等第三产业，离生活较近，容易被直观地观察到，引发社会关注。相比之下，制造业受到的关注不多。实际上，制造业，特别是外贸型、代工型企业，受疫情的影响很深，它们受到“国内的-国际的”、“供应的-需求的”、“短期的-长期的”……多个双重打击。

　　企业自救希望在国内

　　在国内疫情吃紧的时候，很多外贸企业招不到人，无法开工。随着国内疫情缓解，工人有了，但由于受疫情的全球扩散性影响，导致国外需求大减，订单又没有了。现在，各地政府推出了一系列政策刺激消费，但考虑到即便在疫情结束之后，国际经济仍然会受影响，这些外贸企业的压力，可以说才刚刚开始，而且可能持续很长一段时间。

　　这些企业自救，希望在于国内的内需市场。

　　中国幅员辽阔，人口众多，市场规模大，层次多、纵深大——从北京二环到五环，再到河北燕郊；从一线城市到三线、四线，乃至小县城、乡镇……中国之大，超出很多人的想象。每当国际风云变幻之时，广大的国内市场，从来都是中国企业的强力支持。

　　上世纪90年代初，中国面临西方国家的经济制裁。当时，国内几大彩色显像管厂家才上马了新的生产线，准备大干一场，出口创汇，结果，外销受阻。最终，企业家们充分发挥动能，把渠道下沉，面向国内市场，在国内打开了销路，也把中国彩色电视机的普及提前了好几年。

　　不过，对外贸型企业来说，从外贸转向国内市场并不容易。之前，向外国客户发货，只需要集中精力生产，保障质量，不用关注市场。现在，直面国内市场之后，需要建立分销渠道，更难的则是建立自己的自有品牌，需要投入大量的营销费用，这些都非一朝一夕之功，而且风险巨大。

　　借助互联网赋能外贸

　　不过，与餐饮企业一样，借助互联网，新电商模式赋能，或是一个可行的好办法。疫情进入尾声，多地都在想办法将外贸企业带出困局。以宁波为例，近日，宁波市人民政府与拼多多签署战略合作协议，共同推出“宁波优品·云购甬行”系列活动，围绕帮扶企业拓订单、稳产能、稳就业，以及推动外向型产能转内需市场等目标，出台一揽子行动方案。预计未来一年内，超过15000家宁波企业将参与本次战略活动，拼多多平台年销售额将超过800亿元，这其中，外贸转内需市场订单会超200亿元。

　　某种程度上，拼多多的模式天然地适合这些外向型的制造业企业转向国内市场。这些制造业企业，鲜有自己的品牌，在传统电商模式中，很难打开销路。而积聚消费者找厂家的模式，是拼多多模式的精要之处，对于那些没有品牌的企业来说，往往在社交电商平台上，一炮而红，成为十万加的爆款。

　　其实，社交电商与传统外贸型企业的结合，早有先例，且已经非常成熟。深圳的家卫士扫地机机器人工厂，之前一直外销，前段时间，在外贸滞销的背景下，转为在国内通过社交电商销售，价格低廉，深入中国各地，深受消费者喜欢。不但令工厂规模进一步扩大，消费者也获得了一定的消费升级。

　　“转危为机”的机会

　　更关键的是，这也可以看作是外贸型制造企业“变危为机”的一个机会。我们都知道，外贸企业的价廉物美，但利润很低，大头都被外国品牌拿走了。比如，作为双立人、LE CREUSET、膳魔师等国际大牌的设计生产商三禾，也是一家宁波企业，其拥有16年外贸代工经验，年产超过2500万口锅具，产品行销欧美等全球130个国家和地区。但在自创品牌、开拓内需市场方面始终举步维艰。但借助新电商模式，三禾短期内打造出自己的品牌，并在此次疫情中，日销量实现了100%的环比增长。

　　所以，借助新电商模式，这些企业可以高效、低成本的建立自己的品牌，提升附加值，获得品牌溢价。有了更多的利润之后，企业在研发、创新上才能持续发力，这也有利于企业的长远发展。