视频三巨擘竞逐互联网下半场

 

　　马秀岚、吴可仲

 

　　在影视行业日子遍布难过的当下，视频平台也面对着不小压力。

 

　　《中国经营报》记者了然到，腾讯视频、爱奇艺、优酷三大视频平台的总免用度户数也曾超越2亿，相比过去曾经也有大幅的抬举，但无论是个人用户数照样免费用户数短期内很难再有大幅的增长。

 

　　当增量用户很难有显著增长，如何在存量用户身上挖掘更大的商业价值成为枢纽。记者注意到，分账网剧、短剧、互动剧、互动电影、网络影戏的季播内容，以及平台与打造公司一致的竞争方式，这些都成为2019年视频平台尝试的左袒。而且，to C形式被提及的频率愈来愈高，终极的方针都是为了在内容层面作出创新，吸引并留住用户。

 

　　用户增速下滑

 

　　视频行业在过去几年迅猛发展。目前全网在线视频用户数已经突破6亿，截至2019年3月尾，腾讯视频付用度户数抵达8900万，爱奇艺免费用户数抵达9680万，但数据贫贱暗地里仍存隐忧。

 

　　腾讯视频副总裁、企鹅影视CEO孙忠怀在5月21日的腾讯环球数字生态大会上表现，从会员增加来看，从4300万增多到8200万，腾讯视频仅用了一年的时间，但比来半年的增进却只要700万。从日活、月活数据来看，不论是腾讯视频照旧其他平台，添加也不再猖獗，趋于刚烈。

 

　　阿里大文娱优酷内容开放平台总司理梁洁表示，目前他们的Internet电影营业最大痛点有两个，此中之一是今岁首到近期，网络电影观影人群时长，包含去重的观影人次均不有显著添加。

 

　　梁洁遭受本报记者采访时表现：“不有显著增进，实际上是绝对2017年的增多数据而言，诚然也是在增多，但添加极不明显。”

 

　　在梁洁看来，短视频目前对长视频的攻打比照显着，这是最首要的原由；其它跟题材、类型单一也无关，主力的人群在持续消费异样的类型题材也曾进入萎顿期，以是遑急需要得多新类型或者立异内容的内容刺激。梁洁认为，关键的点在于内容的可看性和用户光阴分派题目，因为内容平台实在都在搜刮用户的当心力和光阴，理应好好考虑用户的年光去哪了。

 

　　孙忠怀也得出论断，市场已经日益趋于饱和形状，新用户的取得变得愈来愈难，生活一个用户也需要收入更高利润，常态化的发展将遇到天花板，竞争将进入一个新的阶段。

 

　　平台压价争议

 

　　理论上，在拘留趋严与资本退避等新时局下，平台也在进行新一轮调解。斡旋之一便是平台置办剧集内容的价钱与数量实现双降。

 

　　在本年3月底举办的雪球中概岑岭bbs上，爱奇艺首席内容官兼专业内容业务群总裁王晓晖在通知中走漏，对付友商咱们再也不搞军备角逐了，过去为了抢一个版权，杀红了眼，现在发现这类模式行欠通，新传媒版权从每集一千七八百万降到现在的八百万，大一小部分则是在三四百万。

 

　　孙忠怀在6月11日的腾讯视近些年度揭晓会上显露，得多打造公司的友好向其诉苦平台压价的标题，认为是视频平台联手压价，这招致影视公司日子欠安过。

 

　　“我不是太认同，当然各人立场不一样，观念不一样也很正常。”孙忠怀坦言，经过前两年的泡沫挤压，从电视剧和综艺两大市场来看，生产环节中的各个成份的价格也曾降落很多。每一个链条的代价都降下来以后，最终的作品代价自然就降落。孙忠怀显露，在整个成份价格全都降落后，各人处于一个相对于公平的竞争情况下，要是某个公司活得不好，不能怪行业战争台，只能怪战斗力不可。

 

　　灵河文明CEO白一骢对本报记者说，2013年灵河文化在做《暗黑者》这部网剧时单集打造利润概略是电视剧的一半，当初一部比照好的电视剧单集本钱在120万元左右，大剧价钱在每集150万元到160万元之间，这样的价钱刚烈了得多年，业内其他环节的根柢价值都有参照性，譬喻说演员、导演、编剧、剧组的价钱都必定在一个规模。

 

　　记者了然到，2015年到2016年，互联网平台为了抢占更多版权通过削价的策略收片。因此在市场扩展期，演员片酬暴增，导演、编剧以及剧组任务职员的价钱都上涨。当今，片方习惯了自制，有些接受不了当前限价。但是白一骢以为，限价理论上是行业渐渐回归冷静。

 

　　言溪互娱连系创始人司首联向记者赏析了版权剧价值下降的缘故原由。他展现过去影视行业的各个工种片酬消沉，与视频平台重价倾销内容是有关联的。2016年是滚动点，互联网进入下半场，视频平台过了烧钱抢用户的阶段，畴昔视频平台通过较高的倾销价格来锁定头部内容，从而取得流量，完成用户风俗的迁徙。互联网下半场人口亏损不再凸显，2018年到2019年平台初步减少本钱，要将既有的用户价值最大化。

 

　　如何破局？

 

　　在剧集限价、限量的情况下，制造方面对着新的生存顺境，而用户增加陷入瓶颈，平台也在试探新的模式。

 

　　分账剧在2016年由爱奇艺初次提出，往年在业内被往往提及。司首联对记者显现，2018年匹面由于政策调控，蕴含税收、限度演员片酬、限制题材，导致影视行业一切的公司都受到影响，且越大的公司越大略量的项目可能遭到的影响越大。而绝对来说，中小体量的分账剧风峭拔小一些。目前，华策、慈文等头部的剧集公司都曾经劈头发动分账剧的项目。

 

　　而从今年各个平台颁布发表的剧集片单来看，大剧的数目以及体量都受到了影响。“高本钱的大剧少了，要靠分账剧来补，这是平台分账剧的数量与风致都在晋职的一个基本逻辑。”司首联说道。

 

　　白一骢表现，制造公司也在思量下一步如何做，将来最需要的是看会员能不能对繁多内容收费。“若是把过去一切靠剧拉来的会员转化成收用度户，咱们的收益是远高于现在直接发卖收益的。由于我们做的剧拉动会员成绩比照好，即使是会员转化不是额定好的剧，也能回本。”

 

　　白一骢以为，对平台而言，单片付费降低了平台的购片本钱，原先买一部大的版权剧老本高，现在分账剧平台用较低的价钱（根基是老本价）来跟片方单干，片方舍去眼前的利润，后续大家共同进行分账。

 

 

 

 

 

　　记者明白到，在畴昔的版权剧、定制剧的形式下，出产方更多是to B的思想，这种思维下，片方做内容就是投平台所好，做平台狡赖的器械。某部剧火了之后，都一窝蜂地做这个类型的剧，这导致了题材的单一，遍及不够创新。

 

　　“外洋影视公司太多，大一小部分生存坏，想要活下去，只能走最稳妥的路，便是枉费心机地晓得平台后果现在想要甚么，投其所好去做东西，这是to B思想。”白一骢表示，在to B思惟内容下，平台在评价剧集时，为了得当，一般对付单个的项目都需要与过去的题材进行对标，若是是一个全新的东西，找不到对标，那评估的分数就上不去。

 

　　“淘宝的获胜，以及许多文学站点的告捷，是靠to C来支撑的，而目前视频站点仍是to B模式，何时将to B业务产品化、交给用户去决定，可以去做更细分的市场，互联网影视才转型完成。”白一骢说道。

 

　　梁洁对记者闪现，目前长视频照旧平台最大的上风，所以更多的照样需要做一些长视频端的测验考试，譬如说现在三大平台都最早针对短剧、互动剧、互动片子做一些尝试。“都是有一些这样的手腕和时机去抓住用户的话都会去做。”他说道。

 

    

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