具体情况如下:唐永波表示，新型肺炎疫情针对小电的上游本地生活服务行业相关的餐饮、休闲等行业，影响几乎是致命性。小电的模式对上游商户依赖度高，目前全国有大量的合作商户还无法开门正常营业。

　　“疫情爆发也不见有缓解迹象，对我司业务的影响非常巨大！用我们这个行业的术语来讲，已经进入“红慌”模式！”他坦言，现在是民族危难之际，也是小电的存亡之秋。公司收入骤降到冰点，还要解决5000多名员工的工资，以及供应链和各地办公租金费用等多项支出。

　　不过他表示，坚信党和国家的领导定能战胜疫情，小电也会坚信客户第一价值不变，坚信团队价值不变。

　　唐永波号召，公司和员工是互相成就的共生体，应该一起直面困难，提升自己的内功和修为。“阿里、京东、携程等企业遭遇17年前的非典疫情，不是坐以待毙，而是设法突破，绝处逢生，最终成为互联网巨头。我们也定能熬过这个艰难的春天！”他最后说。（张俊）

　　以下为小电内部信全文：

　　剩一格电，也要为你充上

　　致小电全体兄弟姐妹们，

　　大家好！我是小电创始人兼CEO唐永波，先祝大家新年愉快，在新年期间写这样一封邮件，我的心情是百感交集。众所周知，春节期间全国爆发了新型冠状病毒肺炎疫情，目前正属于爆发的高峰期，民众都处在在家隔离状态，这次疫情的爆发影响面之大，对我国经济影响之深远，目前还没法评估。

　　特别针对我们的上游本地生活服务行业相关的餐饮、休闲等行业，影响几乎是致命性。我们的模式对上游商户依赖度高，目前全国有大量的合作商户还无法开门正常营业，疫情爆发也不见有缓解迹象，对我司业务的影响非常巨大！用我们这个行业的术语来讲，已经进入“红慌”模式！

　　现在是民族危难之际，也是小电的存亡之秋！公司收入骤降到冰点，还要解决5000多名员工的工资，以及供应链和各地办公租金费用等多项支出。作为公司CEO，我必须要为5000多个小电家庭负责，为客户负责，为股东负责！无论接下里形势如何严峻，哪怕只剩一格电，也要为大家充上！

　　坚信党和国家的领导

　　“苟利国家生死以，岂因祸福避趋之”。在我华夏大地经历5000年沧桑，无论是天灾、病毒都曾让这片热土的人民饱受苦难和折磨，改革开放30年以来，也经历了汶川地震、非典疫情、98洪水、H1N1等各种自然灾害和病魔。但最终都在党和政府的领导下，天佑华夏！也只有在我中华大地，才会有7天火雷二神医院拔地而起的奇迹。作为一名在杭多年的武汉人，我有很多亲友都深陷武汉封城的恐慌中，除每日沟通安慰外，我依然坚信在不久的将来，定能将这病毒恶魔一举歼灭！天佑中华、天佑湖北、天佑武汉！这一格电，我相信党和国家会为我们充上！

　　坚信客户第一价值不变

　　作为本地化生活服务企业，我们和本地商户的关系唇亡齿寒。这段春节期间，我收到了很多客户的微信，询问我们的情况，愿意为我们减免租金。我知道，其实他们也过得不好，由于抗击疫情，很多客户都选择了关闭店面，这一关，不知道多久！人们常说，客户是我们的衣食父母，大家一同抗击疫情时，我呼吁我们的全体小电人，给我们的客户，发一条微信、打一个电话、送一份安慰。用我们有温度的客情去温暖寒冬下每个客户的心灵。这一格电，要为我们的客户充上！

　　坚信团队价值不变

　　回想2016年底的那场年夜饭，我和小电的创始员工，大概25人左右，一起吃了顿饭！吃那顿饭时，我们刚经历了上一个项目的大裁员，亲眼目睹很多招过来的兄弟们离去，当时吃饭的管理团队成员们--正晓、智通、小虎、无语、书颖等都一起经历着超过半年左右的基本半薪的发放。后来，我们很努力，业务也逐步有了起色，大家的工资和绩效高了起来。我们也通过3年时间发展到超过5000人规模。也更多优秀的管理者林九、无形、肉山、路刚、淑贞、淮羽等加入到了团队，管理团队大年初六早就开始工作会议和部署，每天通过晚八点的钉钉会议保持工作沟通。肉山的“三效一准”项目组，也准时在初七启动远程办公，争取在疫情结束后的第一时间把产品提交到我们一线小二手上。还有我们的直营/KA团队、行政开门先锋队、财法团队、公关市场团队也都回到工作岗位！我坚信，唯有经历过坎坷的团队才能成为真正的王牌之师！这一格电，要为每个管理团队成员充上！

　　坚信电小二精神不变

　　这次的病毒传染性很强，我们的业务需要在线下活动，我呼吁和要求我们的每个电小二同学相信科学，尊重科学，一定做好各种传染防护工作，把自身安全摆到第一位。行政和HR同学为大家准备了防护口罩、消毒洗手液、温度计、抗病毒颗粒药品分发给各大区，并做好办公室消杀防疫工作。每一位电小二同学都是公司最珍贵的财富，很多次我们的兄弟姐妹们有困难的时候，小电人都是相互帮助捐赠，但这一次唯有先保护好自己，方可帮助他人！中后台员工也会无条件全力服务好你们！这一格电，为每一位小电人充上！

　　借事修人，借人成事

　　公司和大家是互相成就的共生体，对抗灾难，何尝不是一次人生修炼？一起直面困难，提升自己的内功和修为。阿里、京东、携程等企业遭遇17年前的非典疫情，不是坐以待毙，而是设法突破，绝处逢生，最终成为互联网巨头。我们也定能熬过这个艰难的春天！“时过于期，否终则泰”！灾难总会过去！抗击疫情，我们不服输，我们很扛造，这就是“小电人的硬骨头”！小电五千“铁浮图”勇士，终将踏破黑暗，迎接光明！

　　你们的波哥