如果把南通比作一只容器，伊宁比作另一只容器，两只容器现在的水位有高低，我们就要做好两者之间的连通器，努力让两个容器里的水持平、至少要缩小差距；

如果说南通是个大齿轮，伊宁是个小齿轮，我们就要甘做两者之间传动的齿轮，努力让南通发展的势能转化为伊宁发展的动能。 ——第九批南通援疆工作组

新伊三润服装公司现代化的车间内，热孜艳木熟练地操作缝纫设备。她和同事生产的长裤，不久将出现在日本市场上。

热孜艳木来自新疆伊宁的一个农牧家庭。去年之前，她还是一名家庭主妇，几乎没有任何收入，全家靠丈夫养牛养羊为生。现在，她不仅每月拿到1500多元的工资，生活方式更是发生了巨大变化，住集体宿舍，能洗热水澡，休息时有联谊活动，有了困难还可以找工会、妇联组织……“在家地位也明显提高啦！”

在伊宁轻纺产业园内，像热孜艳木一样由农牧民转身为现代产业工人的，目前已有4000余人。园区的愿景是，吸纳当地5万人就业。

从传统农牧生活方式，一步跨入现代工业生产体系，这无疑是一场巨大变革。将时间拉长，这一变革的影响和价值，会更加清晰。

引发这场变革的，是在伊犁河谷接续书写援建答卷的南通援疆干部们。

“我最幸福的时候，就是走在企业里，看到这些维吾尔族、哈萨克族、回族的工人在认真工作。那一刻的成就感，比任何金钱、升迁都重要。”

7月底，南通第九批援疆工作组组长、伊宁县委副书记张华带领我们参观园区。对这里，他已经熟悉到任何一家企业均可推门即入，无须企业方面接待、介绍。更让人感动的，是他和南通援疆人心中那强烈的使命感：

“东部已经进入了后工业化阶段，新疆的园区、产业怎么发展？不仅后来赶上，还能绕过东部地区曾经走过的弯路，这就是我们援疆干部存在的价值。某种程度上，我们的园区已经与东部地区站在同一起跑线。”

南通援疆的高远布局

来疆为什么、援疆干什么、离疆留什么，这是内地每一名援疆干部进疆后，必须面对和答好的“三问”。

南通第九批援疆工作组，是2016年底到伊宁报到的。23人团队中，有4人为第八批留任。张华便是其中之一。此前，他是第八批援疆工作组副组长，担任伊宁县委常委、副县长，分管教育、产业。

根据党中央和省委省政府部署，从2011年第七轮援疆开始，南通对口援建伊犁哈萨克自治州所辖的伊宁县。前人打下的良好基础特别是此前三年援疆的所思所为，张华对带领团队完成好新一轮援疆任务，有着更多的自信和更强的使命感：

“新疆这样一个好地方，真的需要我们援疆干部好好地帮助谋划、推进。”

“工作布局上必须追求高远。高，就是站位要高，紧紧围绕新疆社会稳定和长治久安的总目标；远，就是要考虑长远，对若干年以后趋势，现在就要有所预判。”

西哲阿基米德有名言：“给我一个支点，我就能撬动整个地球。”现实世界中，当然不存在这样一个能够撬动地球的支点，但从古至今，这句话一直激励着人们用好杠杆原理，撬动人生、改变世界。

南通援疆工作组就找到了撬动伊宁发展的支点：一是产业，二是教育。撬动的杠杆，则是将南通优势移植过来。

“为什么发展纺织业？南通是纺织之乡，有市场优势、人才优势、技术优势、信息优势，伊宁有土地优势、区位优势、劳动力优势、政策优势。伊宁发展纺织业最大的痛点，则是南通最大的优势，反之亦然。”

“为什么要搞园区？我们考察了新疆其他地方，发现一定要做园区。一是规模化，园区面积达4平方公里。二是集群化，最终会有几十家服装、几十家织布企业入驻。三是专业化。做这个园区，我们是吸取了南通几十年园区建设经验，绕过曾经走过的弯路，直接上高速了，园区的规划、建设水平，某种意义上已经超过南通当年。比如，我们已经开始招商选资了，开始考虑产城融合了，开始重视产业配套了，包括对生态环境的保护。内地发展曾经交过的学费，在伊宁不会再交了。”

“教育同样如此。全国最好的基础教育在南通，而伊宁这方面是薄弱的，我们就要把南通教育的能量移植过来。以前每年就是来五六个教师，一年多就回去。我认为这不是科学的态度，教育要从基础抓起。”

“我们办南通实验学校，与内地很多学校结对，去年开始推进百名教师柔性援疆。这个学校，既是南通规划、建设的，又是用南通的师资、南通的理念开展教育教学，确立了与南通学校差不多的发展目标。”