当2019年金茂南京区域(苏皖)实现半年突破120亿时，迅速吸引了行业的好奇：在继2018年“五年几何式规模扩张”后，这家企业如何在短短半年时间内，取得业绩上的高速突破，并一举在苏皖区域各个客户心目中建立优质口碑？带着这些问题，走进南京区域的背后，一同解密金茂的制胜秘密！

　　半年时间，跃级苏皖楼市“黑马”

　　事实上，如果单以“数字”论英雄，这些年在苏皖楼市销售排行榜TOP10的名单上，整体而言可谓“旗鼓相当”，真正能够做到异军突起的房企可谓少之又少，大多数房企的竞争都沉浸在“你追我赶”的紧迫格局中，而就在这样的大背景下，金茂南京区域(苏皖)以半年冲刺为时间节点，在180余天的时间内，迅速突破销售业绩120亿，与此同时，6城29盘规模的迅速扩增，也让金茂南京区域在2019年上半年取得骄人的成绩。半年时间，业绩规模双突破，在当下后地产时代的竞争格局中实属罕见。

　　速度的背后，金茂南京区域的制胜法则

　　如果说“半年破120亿”的销售业绩快速突破，让金茂南京区域大获盛誉，那么数字背后的持续运营与打磨，或许更让市场瞠目结舌。在各个房企苦思冥想“如何打造自身超越性”的时间里，围绕规模布局、产品力打造、服务升级、战略跨界等四大维度的提升，金茂南京区域(苏皖)形成自身超越的四大制胜法宝，并以此为内在逻辑与发展骨架，在半年内不断塑造成为自身的核心竞争力，以快速劲斩120亿的佳绩成功问鼎苏皖市场传奇。这四大法宝，总体可归结以下四句话： “大布局，精深耕”；“强产品，筑实力”；“硬服务，造纽带”；“大跨界，升战略”。

　　1、 “大布局，精深耕”

　　所谓“大布局，精深耕”，即金茂南京区域(苏皖)在自身体系内部，建立了清晰的城市运营战略体系。六年时间里，从南京一座城市到合肥、无锡、常州、南通、徐州等五座城市并举，南京区域建立起了长三角城市群的核心发展架构。以南京为原点，辐射合肥、无锡、常州、南通、徐州，进而燎原长三角区域，以住宅开发、产业聚合、多业态运营、多资源撬动等多种开发运营手段，实现从点到线再到面的深度拓局，以长江为纽带，六大城市为平台，金茂长三角城市群战略恢弘展开。

　　大骨架建立之下，进入发展第二阶段，以2019年为节点，“府悦墅”三大住宅产品线深入六大城市核心价值板块，城市新城、城市核心综合体、特色小镇三大城市运营模式根植城市发展未来脉络，以现在与未来双重远见为引动，实现金茂所落之处，土地价值、板块地位、生活层次等全面更新升级。以南京为例，从河西板块、江北新区板块到青龙山、固城湖板块，以住宅为原点，以城市运营为策动，实现从住宅到四大城市板块，再到城市未来发展方向，全维度多层次多广度的更新变幻，为住宅与城市运营的打造打下坚实基础。

　　2、 “强产品，筑实力”

　　依托于“大布局，精深耕”第一维度的基础奠定，第二维度的突围从产品核心力打造顺势出发，构建自身的差异化竞争力。

　　围绕府悦墅三大产品线，金茂南京区域实现明星产品、标杆产品等协同带动，以产品价值不断匹配土地价值，由内而外的实现产品差异化打造。

　　金茂府的明星产品效应，作为带动城市区域价值提升的砝码，布局于城市核心价值土地板块，诸如崇川金茂位于南通学府密集区崇川区、龙城金茂府位于常州高价值物业集中地钟楼区，以金茂府严苛的择址与土地价值不断谋合，注入金茂府优秀基因，以科技赋能为产品继续助力，实现理想人居、理想资源、理想位置的复合，打造塔尖人居之所。

　　将东城金茂悦落地于城市运营作品的青龙山国际生态新城内，也孕育着南京区域这样的构想，将城市运营带来的红利注入金茂悦所自身的绿色宜居价值之中，绿色、健康、宜居、生态等元素，与青龙山所赋予的国际生态新城理念强化附加，从环境、配套、精工、品质等层面，实现多元生活的极大满足。

　　别墅理想生活的满足上，不再单单强调资源价值的最大化，而把对于城市未来生活观念的构思融入到设计语言与创作中，在国际慢城的固城湖畔强调漫生活的气质，在国家级人文风景区的无锡太湖畔融入更多人文的构思，别墅不再只是一个高价值物业形态，而真正带着城市文化气质与金茂产品的附加值，备受推崇。

　　由此，带着城市烙印与土地价值、核心产品力因素的作品，自然也成为了市场争相置业的对象，迎来一次又一次的畅销。

　　3、 “硬服务，造纽带”