家装界的“神仙公司”业之峰装饰集团又要“搞事情”了。

4月11日19：30，业之峰将举行“亿起腾飞——业之峰&分众传媒战略合作云发布会”，拿出一个亿投向分众传媒，强势打造品牌形象，推进“类垄断·饱和性攻击”策略，持续践行“一心一拉三推”战略。

同时，业之峰还将在会上宣布最新的优惠政策：联合众多品牌厂家，组建逆行联盟，向全国装修消费者发放亿元“装修主材补贴金”。

业之峰为什么被称为家装界的“神仙公司”？它又为什么屡屡做出惊人之举？看完这篇文章，相信您应该能找到答案。

不减薪不裁员 家装界“神仙公司”

这次新冠疫情，业之峰的表现非常惊艳。

早在大年初三，它就第一时间响应号召，向武汉慈善总会捐赠100万现金，成为家居装饰业第一批行动的企业。

紧接着，业之峰又为武汉分公司“强行”发工资，发放防疫用品等，关爱员工健康，在关键时刻表现出了一家良心企业的责任与担当。

疫情期间，有些公司“哑火”了，但业之峰却依然活跃。全国二十家分公司全面开启“线上工作模式”，2月份竟然收获了一大批直签单，订金数甚至创新高，比去年同期增长三成以上，创造了一个行业奇迹。

受疫情影响，客户无法见面，耽误了装修进度，心里着急。为此，董事长张钧创新商业模式，亲自直播带货。2月21日，业之峰“全国百城在线大型直播活动”举行，创造了80多万人在线的粉丝量，拿下2000多个定金。3月15日，“业之峰315家装直播盛典”举行，业之峰一季度累计签单产值突破5亿元。

疫情期间，很多公司都在减薪、裁员，但业之峰却对全体员工做出承诺：疫情期间，业之峰装饰集团所有直营分、子公司不减薪，不裁员，极大地传播了社会正能量。

如今，业之峰又要联合众多品牌厂家，组建逆行联盟，为供应商伙伴们提振信心。向全国的装修消费者发放亿元“装修主材补贴金”，给客户送上亿元大礼。

无论是对疫区、对员工、对合作伙伴，还是对客户，业之峰都秉持一颗诚心，真诚地对他们好。别人减薪裁员，业之峰强行发工资；别人涨价20%，业之峰发放亿元补贴……正因为如此，业之峰才被誉为家装行业的“神仙公司”，成为公认的行业典范。

一心一拉三推 做受人尊重的行业领跑者

业之峰之所以能做出这些举措，并不是偶然现象，这与他们的企业文化有关。

自从1997年成立以来，业之峰就把“为难自己，成就客户”作为自己的企业文化。每做一件事情，业之峰人都会想，这件事对客户有利没利？是不是为难了自己？如果是，就意味着提供了更高的性价比和服务，意味着产品具有竞争力，是他们的方向。这样一来，业之峰每做一件事都会更艰难，但消费者却会觉得更舒服。

这样的企业文化，在2019年又进一步升级为了“3.0战略”。业之峰确立了“你对美满家庭的向往，就是我们的奋斗目标”这一新使命。希望带头去除行业潜规则，建设家居行业的新商业文明，帮助客户建设万千美满家庭。

在全面践行新使命的过程中，业之峰提出了“一心一拉三推”的策略。其中，“一心”是指的是拥有一颗真诚为客户服务的心，业之峰要真诚地对客户好，与客户建立心与心的链接。

在一颗诚心的指引下，业之峰相继推出了十年质保、入住环保、全程管家，帮助消费者解决售后服务、二次污染、装修头绪繁多等痛点，目的就是为了让居住更安心、入住更放心、装修更省心，让消费者更舒服。

这三大服务，每一项做起来都很不容易。以“十年质保”为例，它把质保期由国家规定的两年主动延长到十年，这样一来就增加了很多不确定性，也给自己增加了很多成本。该服务推出后，很多人都不理解，觉得业之峰这是自己给自己找麻烦。

但在业之峰董事长张钧看来，只要消费者能够获益，享受到好处，这样的服务就有价值，就值得坚持做下去。虽然这样做业之峰会更费劲，但消费者会觉得更舒服，企业才能够长远发展，做大做强。

如今，家装行业已进入“头部时代”，“马太效应”凸显，强者愈来愈强，这次疫情也将带来新的洗牌机会，人才、资源会越来越向优秀的企业聚集，头部企业将有机会做得更大。

而作为一家勇于逆行的企业，业之峰的一系列“神仙之举”不但赢得了客户的尊重、合作伙伴的信任、行业优秀人才的青睐，还极大地推广了企业的品牌形象，使得业之峰品牌形象异军突起，成为家装行业的标杆和代言人。

未来，业之峰的目标将是“百亿级”企业，成为“受人尊重的行业领跑者”。