本文来自微信公众号：老蔡的地盘，从而牢牢抓住了游戏这个强大的现金奶牛，坚守多年，中国第一大游戏公司的宝座始终无可撼动。

　　2010年9月27日，360发布了其新开发的“隐私保护器”，专门搜集QQ软件是否侵犯用户隐私。2010年11月3日，腾讯宣布在装有360软件的电脑上停止运行QQ软件，强迫用户“二选一”。双方互诉三场，最终以腾讯获胜，工信部出面平息事件。

　　这就是轰动中国互联网的3Q大战。

　　3Q大战是一场伟大的战斗。它不仅仅给腾讯带来重要的战略价值，还给整个中国互联网带来全新的战略意义。它充分打醒了腾讯这头雄狮，使其毅然拿起“投资”这把战略利刃，锋芒毕露，气势骇人，自此以后，中国创投圈无人可以轻易忽视“腾讯的意志”。

　　2011年1月，腾讯成立50亿元产业共赢基金，号称要为“互联网及相关行业的优秀创新企业提供资本支持”从市值数据计算，腾讯真正做到了总裁刘炽平提出的“用投资再创造一个腾讯”的战略目标。

　　腾讯的投资，迅速使其从“全民公敌”变身，成为江湖膜拜与巴结的真正意义的大哥级企业，腾讯的“资本+流量”模式，令人望而生畏。

　　没有3Q大战，没有360的周鸿祎，就不会有后面腾讯的觉醒。因此，我坚持认为周教主极可能是仅次于马化腾，对腾讯最有贡献的人物。同时，他对整个中国互联网行业也产生了极大的间接性战略影响。

　　周教主另外一个特殊贡献是拒绝了王兴。当时，周教主去红杉基金办公室开会，无意中遇到了当时还在鼓捣人人网的王兴，王兴奔赴红杉寻求融资。两人一个照面，王兴没有给周鸿祎留下好印象，建议红杉拒绝，红杉采纳。

　　人人网融资不成，资金链吃紧，无奈转售千豫集团陈一舟。王兴又跑去折腾了饭否等两个项目，均以失败告终。然后，才有了王兴在2010年3月创立美团，迎来九败一胜1600亿美金市值的高光时刻。

　　事实上，阿里巴巴的对外投资要更早一些，在2008年即成立了投资部门。直到2011年，阿里投资部才引进第一个具备专业投资经验的投资人，开启其同样惊人的投资并购之路。

　　腾讯和阿里庞大而强势的现金流，同时也令整个中国风险投资行业侧目。一般风险投资公司还需要解决募资这个大难题，风投的钱其实是别人的。

　　腾讯和阿里不需要，他们动用的更多是自己的现金流，而且他们更吓人的是不管前期投资的成败如何，他们每年依然可以持续赚取到强大的现金流，源源不断。风险投资公司如果投资的项目失败率过高，再想募资，难度非常大，腾讯和阿里都不需要考虑这个问题。

　　此外，他们还握有令人垂涎的流量入口，投资公司没有。

　　风险投资行业开始流传诘问创业者“如果腾讯或者阿里也进入这个行业，你怎么办？”。这个问题的背后是深深的恐惧和不安，因为无论资金实力，还是行业资源，一般的风险投资机构都很难与腾讯，阿里这种巨头抗衡。

　　相比之下，百度参照美国Google模式在早期也是高歌猛进，李彦宏创新性提出“付费排名”的模式虽然引人诟病，但也确实赚的盘满钵满。

　　在很长一段时间，Google在中国都与百度竞争撕杀，基于特定原因，Google在2010年1月退出中国市场。自此，百度在互联网搜索领域一家独大至今。

　　虽然百度至今牢牢掌控搜索领域，但是相对腾讯和阿里而言，逆水行舟，不进则退。

　　截止2020年6月22日，从市值来看，百度421亿美元，腾讯4.53万亿港元等已然全方位，大规模超越了第一代的三巨头。

　　第二代中国互联网三巨头同时也开启了内外两种的力量，对内孵化，对外投资或并购，这无疑大大促进了整个中国互联网行业的生机与发展，百花齐放，万家争鸣。互联网的发展与渗透，对传统行业也产生不同的推力，使得整个中国商业环境发生了翻天覆地的大变化。

　　这是第一代和第二代巨头极大的不同。某种程度来说，阿里其实是腾讯自己培养出来的竞争巨头企业。

　　2003年，马云初创淘宝，曾经找到马化腾合作，希望他投资淘宝，占股15%，但是马化腾当时尚未经历7年后的3Q大战，投资思维尚未觉醒，他既不看好淘宝的商业模式，也认为占股15%太低了。

　　因此，拒绝。

　　后来，马化腾坦言:“当初没有投资淘宝，我都后悔死了!”