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看点 柳传志门下“出逃”了多少英雄豪杰?

发布时间:2019-10-27 13:31来源: 未知
  原问题:柳门子弟“出逃”记
  起原:银杏财经(ID:threemornings)
  作者| 牧   海
  编辑| 杨一枝
  2016年的杭州“里程碑之夜”,是冯幸乐视生计的高光时刻。无际眼镜,深色西装,配上一个钱打二十四个结的分头,让镜头下的冯幸依然一副儒雅随与的模样。
  “没敢想,没敢想。”谈到过去一年的功效,冯幸的收场谦卑而昌大,那时刻他可以或许没有揣摸,离开遐想的本人竟然跳上了一艘沉船。
  乐视的短暂高光,使得冯幸走入公众视野,但鲜有人知道,他曾在柳传志麾下的遥想任务了20年。在遥想与刘军发生发火抵牾后,2014年初,MBG架构初次调处,刘军借此拿下了冯幸。
  与冯幸的儒雅随与(至少看起来云云)差异,他的上司刘军,则显得直白锐利得多,遐想电话失利后,刘军曾这样评价冯幸,“自己最大的舛误,便是忽略了国内市场侧重用了冯幸。”说完这句话,刘军在冯幸离任的次年,也离开了遥想。
  壹
  刘军是柳传志的爱将,这一点冯幸是比不上的,这也是刘军能够两次卸任而又重返联想的重要启事。
  2004 年戴尔大军压境,刘军被委以重担,负责集团企划系统与运作体系任务,并协助杨元庆制订集团进行战略、促退集团运营打点等系列任务。在这场环节战斗中,刘军既是筹谋者,又是履行者。
  这一仗,让刘军赢取了柳传志的饱览,却也同时成了他“出逃”联想的导火索。
  收买IBM PC后,从戴尔来的阿梅里奥空降遐想任职CEO,成了刘军的直接上级,但刘军的任务才能至始至终都未失去阿梅里奥的招供,在一次年中集会上,他给刘军打了低分。柳传志悲愤难平,几乎落泪。随后,刘军在2006年短暂离开遐想。
遐想集团实行副总裁兼中国区总裁刘军  也是在这一年,遥想投资副总裁俞永福,也做出了离任的决定。与刘军的无奈、冯幸的打动不合,俞永福一把就押对了UC这支潜力股。两端,他还把雷军也“忽悠”了过来。
  那是在北京的一间酒吧,俞永福周密低沉,约雷军饮酒。俞永福说起投资UC的事情,说投资在决策会议上结尾以一票之差克服仗了。雷军很快入套了,当真往下问起来了。
  俞永福容易说了几句,着末问,“要不您投资吧?”雷军允诺了,但提了一个前提,“你必需跳进来做CEO。”
  但其实俞永福那时分也曾和UC开创人何小鹏和粱捷谈好了,这场酒,完全是请雷军入瓮的鸿门宴。面对这个问题,俞永福纠结了一下,允许了。
  此外,在俞永福时断时续的忽悠下,2008年10月,雷军短暂出任了UC董事长。
  但另一边,眼看爱将刘军出奔,柳传志坐不住了。他站进去“拨乱总之”,让杨元庆从新坐回了CEO的位置,并在2007年请回了刘军。
  返来以后,刘军也没让柳传志气馁,MIDH 成立前的2010年,联想手机销量不够百万,到了2012年7月,联想智能电话销量实现了对诺基亚的超越,在外洋市场仅次于三星。
  到了2013年第一季度,其销量还坚持着超过 200%的增多。其时,刘军部属的得力干将,恰是为其鞍前马后的冯幸。
  刘军打了个全垒打,升任 Lenovo 营业集团总裁,在联想油腔滑调。然而,适度寄与运营商的销售策略,让遥想手机很快就摔了跟头。
  2013年短暂的高峰过后,电话营业添加乏力,盈利伟大,丢脸的财报让杨元庆直指挪动业务萎顿株连了集团功绩。
遐想集团董事长兼CEO杨元庆  “我客岁跟你们说了几回,要醒一醒,你们拿榔头敲都敲不醒,太慢了,在错失时机。”杨元庆在一次外部发言中也顾不得人情了。
  眼看烂摊子无法收场,此前又立下军令状的刘军,被解了职。然则刘军临走前,如故驰念着一团体,那便是冯幸,不然也不会在一切都覆水难收的时分,扔下那一句评估了,所谓爱之深,责之切。
  然而,或许是刘军和遐想缘分未尽,两年以后,刘军又重返遥想。有来有回之间,刘军和联想演出了一段绸缪悱恻的剧情,但一样作为柳传志的心腹高足,一度的“储君”,有人走得体面,有人却挨打折了腿。
  贰
  那是柳传志收尾一次召见孙宏斌。
  目下当今,孙宏斌地点的企业部位于中关村大巷,与四通同处一栋楼。遇到事情,一样平常都是柳传志亲身到企业部来,但那天他不有,而是传令让孙宏斌到科学院南路的老遐想办公楼来。
  孙宏斌排闼进入时,柳传志一人坐在总裁办公室内,一片安静。二人奥秘地僵持,空气有些紧张。
  柳传志刀刀见血,讲演孙宏斌勺园的事情他已经知道了。“无非这不是我的想法。”孙宏斌却也坦然。“我也曾向导不了你了,你合作吧。”柳传志说。
  此时,柳传志所说的勺园事项就发生在不久前。
  在1988到1990年间,遥想提拔了一批年轻大众,个中最具份量的便是杨元庆、郭为与孙宏斌。差别的是,杨元庆和郭为在如今的遥想集团依然身居高位,而孙宏斌却走上了截然差距的行程。
  在联想,孙宏斌坐上了升职的慢车。自1988年加入遐想,到1990年不过两年时日,孙宏斌即被破格提拔为遐想集团企业发展部经理,主管他在全国开荒的18家分公司,权威极高。但孙宏斌是个“刺儿头”,在企业部有拉山头、结党派的迹象。
融创中国董事会主席孙宏斌    柳传志被紧急从香港召还北京,措置这件事情。为此,柳传志掌管了一期公众培训班,主题是“遥想到底要办成一个什么样的公司”,其实是为解决孙宏斌的问题,但没想到会后被企业部的几个员工顶撞了。
  柳传志很惊叹,让孙宏斌开掉那几个炸刺的员工,但居然受到了拒绝。
  次日,带着企业部,孙宏斌在北大勺园开了一次会。裁员的动态一传进去,下面就炸开了,借着酒劲儿,谈论激愤。有人说卷款逃窜,有人说另立山头,有人说转移存款。总之看疏落的不嫌事大,怎么样口high怎样来,但孙宏斌却摊上事儿了。
  风声麻利传到了柳传志那里那边,于是有了柳传志对孙宏斌的那次召见。
  勺园叛乱后,遥想下课了企业部的2名保守员工,孙宏斌也被调出企业部。然而,风暴远远尚无完结。柳传志不久取得“密报”,称企业部有人操办卷款而逃,而孙宏斌带领下属分公司把握着至多1700万元的资金...
  这样的状况一旦发生,遐想或将堕入账目求助紧急与色泽崩塌。随即,柳传志决意弃车保帅,向中科院守护局呈报了情况,并向公安局和检察院报了案。
  1992年8月22日,在忍耐了看守所27个月的监管后,孙宏斌接到了法院的刑事判决书。因调用公款13万元,他被判处有期徒刑五年。年轻的孙宏斌,在联想这片大江湖,折了。
  同为柳传志的得意高足,一样结业于清华,一样在24、25的黄金年齿加入遥想,刘军离开又返来,毫发无损;孙宏斌因为波及到经济问题,稀里懵懂被关了进去,并在2003年改判无罪,但两端蹉跎的几年韶光,以及经受的疾苦与挣扎倒是再也无法“改判”。
  然而故事还没完。孙宏斌出狱以后,想创业,遐想又立马出资了50万元帮助他成立顺驰,柳传志在中间宏扬了多大的作用显而易见。
  可以想见的是,柳传志与孙宏斌的关系,并非外界传言的那末糟糕。关于这个问题,孙宏斌还曾在遭受采访时展示:“对柳总很不公正。”
  时隔多年,孙宏斌对威震江湖的柳帮主,仍旧满怀敬意,分歧的是,他已再也不是令柳传志头疼的高足,而是融创中国的董事长,旧年适才收购了万达全体的文旅工程,买卖额达到500亿。
  都是靠一张嘴忽悠,俞永福水滴石穿靠“软”功,孙宏斌直来直去靠江湖义气,前者忽悠好了,找来了雷布斯,后者也忽悠好了,然而却引来了监牢之灾。
  俞班长虽然雕虫小技,但刚入职的时候,UC的状况确实也令他头疼。那时刻UC只需17个员工,资金紧张,一度要借款发工钱。都说要把鸡蛋放在一致的篮子里,但俞永福不,他推敲了一下,决定赌一把,剥离非中心营业,笃志电话涉猎器。
  8年年光,俞永福不仅让UC在业务上,从纯真为经营商做项目,转变为聚焦移动浏览器市场,更让公司的估值生长了2000倍。
  2016年,阿里巴巴宣布收购UC优视,俞永福出任阿里挪动事业群总裁,并加入阿里巴巴集团战略决策委员会。
  或许是俞永福喝过的“创业稀释液”依然不有收效,进入阿里以后,俞永福一路蹿升,拿下了高德舆图,拿下了阿里妈妈,晋升合伙人,然后又成为大娱乐董事长。雷军当初400万的投资,也因这笔生意业务赚到了1000倍的回报。
  “谁也不是我老板,我是合伙人”,在马云暗地里,俞永福照样信心满满。
  叁
  有人合伙也人造有人合伙。这段年光,柳青、柳甄就接踵从老雇主辞了职。
  作为柳家的“二代”,柳青和柳甄走的都是“曲线救国”的途径。与冯幸、刘军、孙宏斌、俞永福等人的中途退场分歧,柳青与柳甄最初就完全“逃离”了柳传志治下的遥想,留学美国以后都就职于外企。
柳青和柳甄  柳传志曾在遥想立下过天条:公司的高层后世不得在公司任职。为何柳传志当初会有这个设法主意呢?据柳传志自身讲,是因为他想建立一个“不有家眷的企业”,他认为若是本身的晚辈在公司,假如犯了错,他人在措置的时辰,很可能会看体面,而公司的划定规矩又摆在那儿那边。
  然则“狭路相逢”,老柳以为把两个“二代”流放进来就能够解决一切问题,没想到回头,柳青、柳甄纷繁跑归国外,末端在国际的出行市场互掐了起来。
  2014年,北京的某个夜晚。
  柳青和滴滴开创人程维来到了一家小餐馆吃饭。彼时,是柳青第三次代表高盛向滴滴伸出橄榄枝,想要投资这家出行企业,但程维照样拒绝了她。
  “不让我投,就让我给你打工吧。”柳青开了个玩笑。说者无意偶尔,听者成心。听了柳青的捉弄,程维还真就接招了。
  和俞永福忽悠雷军入伙有几分相反,柳青的滴滴生涯也从一句打趣话扯开了引子,不外一个是忽悠,一个看起来更像是被“忽悠”。
  “她乐意赌进来,出乎所有人猜测。”投资人朱啸虎显着也不有猜度,柳青这个靠山深邃深挚的白富美,愿意抛却高盛的切切年薪,加入滴滴这家年老的O2O企业。
  柳青泄漏,加入滴滴打车的事情跟阿爸磋商过,但只不过在求实的层面上谈。她向柳传志显露自己想换个平台,想干甚么样的事情。
  但柳传志最顾惜的是,柳青是否能够融入滴滴,因为两个行业差别太大,他问柳青能否也曾做好了预备,并申报她定然要接地气。
  或许是听了柳传志的郑重告知,柳青显得很“懂事”。2015年9月底,柳青去西雅图插手中美互联网论坛,当初入住的房间,等于助理按国外经济旅店尺度订的。
  但是入住当天,柳青拎着包一开门,照样被吓了一跳,甚至忍不住打电话给程维“倒苦水”,“这个有101年的旅店太陈腐、太吓人了,走廊就像阴森片的场景一样。”
  柳青的“懂事”,让程维本人都觉得“有点反常”了。
  与堂姐柳青一致,柳甄是在2015年被一个老外拉入了出行局。入职Uber之前,柳甄在硅谷一家状师事务所任务,负责高科技企业的融资与并购项目。
  恰是在这里,柳甄结识了Uber的创始人Travis Kalanick。而这一切,成为了柳甄Uber中国职业生活生计的开端。
  那年4月,柳甄正式加入Uber中国,任中国区战略负责人。从此,柳家的江湖故事,在这里找到了续集,柳青是滴滴快的总裁,柳甄是Uber中国区战略负责人,柳传志的遥想控股是神州租车的大股东。
  中国的出行市场成了柳氏一家三人的斗田主游戏。各为其主,仗还得接着打,双王四个二该出手时就出手。
  肆
  柳青加入滴滴之后,敏捷就办成了两件大事,起首是融资。
  “滴滴以前的融资还需要我拯救,柳青来了之后完全不需要,”朱啸虎说。
  三个星期以内,柳青就帮滴滴OK了7亿美元的D轮融资,由淡马锡、DST、腾讯领投,是中国互联网非上市公司中最大的单笔融资之一。
  第二件事即是帮助滴滴干掉了快的。当时,中国出行市场固然群雄并起,但真正让程维头疼的是快的,因为不管是融资规模,照常缩减速度,都与滴滴工力悉敌。
  当然尚有一个最必要的起因,阿里系出来的程维,创业后却偷偷拿了腾讯的钱,属于犯了严重的明白状态过失,这让杭州的那位马老板发了彪,二话不说直接站在了快的死后。
  一个背靠腾讯、一个身依阿里,在外界看来,巨头参战后,两家不成能在短时日内中断刀兵干休言和。还好,程维不爱写书,不然肯定会遵循那会的汗青后盾独霸一番,书名就叫做《论滴滴的经久战》。
  柳青帮滴滴拿到D轮融资后不久,快的也拿到了6亿美元的C轮融资,单方严阵以待,新的火拼看似剑拔弩张。
  然而,两位马老板内心比谁都明白,滴滴、快的尽管不是在本人的邦畿上兵戈,可结尾仍是烧的阿里、腾讯的钱,这其实不符合巨头们的社会主义外围价格观。更并且阿里、腾讯在各个范畴掐了这么多年,谁也奈何不了谁。
  明白归明白,谁也不肯意先说出来,因为这不仅关乎利益,也关乎体面。这就需要有一个摆得下台面的人从中斡旋,让两边都有台阶下,而柳青刚好是最合适的人选。
  柳青不但团体技能花样出众,而且自带家属靠山光环,但凡江湖中有几分位置的英雄英雄,无不在稠人广众、私底下给她或柳老爷子几分薄面,如果你不属于这个江湖体系的可以是例外。
  柳老爷子之所以江湖身分高,不是因为联想昔时有多辉煌光耀,也不是由于他个人领有几多家出产,而是他存在他人不有的东西叫资历,连二马多么的顶级大哥都能在他当面纡尊降贵。
  资历这玩意为什么管用,有句话说得好,你年老时不畏敬老一辈,那么你老了也没人尊重你。看得见、看不见的因果循环都能在这儿得到完竣诠释。
  言归正传,就这样柳青带着小我私家技巧和光环起程了,在滴滴、快的吞并的座谈桌上往返驱驰。2015年2月14日的情人节是日,耗费22天的拉锯会商终于落下帷幕,滴滴和快的正式颁发分开。
  当然达成这一结果终极还需二马拍板,不论在桌上谈得多天花乱坠,导游不合意是不行的。在当初柳青奔走于座谈桌上那段时间,马云、马化腾曾通过一次电话,电话的形式粗心是,要不我们就别打了吧,这与我们所倡始的互联网合作双赢思惟背道而驰。
  大佬们语言是一门艺术,“对人人都欠好”这种话两人由始至终都没有讲出来,这种不利于安宁破碎,有伤体面的话,有必要讲吗?
  伍
  并购快的后,只管滴滴的市场份额一度逾越了90%,但新的仇人又急如星火,而带队的等于柳甄。
  趁着滴滴、快的两家分开的混乱,Uber中国也悄无声气地推出了人民优步,定单量呈几何数上涨,试图以自制战略的打法抨击打击市场收割份额,仅仅半年光阴就烧掉了近15亿美金。
  Uber有自己的自豪,也有两句经典标语,“Always be hustling”和“Superpumped”,两者都代表了某种属性,披荆斩棘和平心静气。
  这类企业文化感召了大批优异年轻人,柳甄就是个中之一,他们在Uber与滴滴的战斗中,一方面既要面对不择手段的薄情商战,一方面又无法放下丑陋的肉体情怀。
  对照之下,滴滴是愈加狼性的一方,就像程维谁人不无典雅的绰号,土狼。那段光阴,滴滴每团体身上都散发“狼性”。
  员工早上跑步进公司,“狼性九点钟的早会,早退一次罚两百,到第三次就是五百,我都被罚哭了。”有人在公司门口碰着程维,两集团就一同跑。
  “咱们做得多事情是不留后路的,谁人山头必须拿下,这也是滴滴的文化。”话虽云云,但令滴滴自觉自愿的是,固然本人依然是地皮更大的那方,可却始终无法纯粹打倒Uber,自2014年Uber进入中国以来,其市场份额从不降反增,从1%到2015年9月的35%。
  踏破铁鞋无觅处,眼看着猖獗烧钱也无法拖垮对手的时候,Uber先摒弃了。
  尽管Uber的创始人Travis Kalanick极其重视蓝图广阔的中国市场,屡屡提出“China first”的标语,并为应对这场出行决斗歪斜了多量资源,但照常在2016年,交出了白旗,以一种Uber员工看来或多或少有些羞耻的办法——被滴滴分隔隔离分散。
  而此时,隔断柳甄正式以Uber中国战略负责人露面,无非一年。在兼并的官方信息出来前,柳甄还曾在朋友圈对此事做过辟谣,“纯属瞎话,增多迅速,我们很忙,无暇复兴。”
  事实上,Uber与滴滴的分开早在那一年7月就已经开始进行,并且是由Uber方踊跃提出的。漫谈历程中,Uber的参与人员涵概创始人Travis Kalanick和另外两位高管,柳甄并未参与,以至中国区的所有员工都被蒙在了鼓里。
  云云溘然的出局,令Uber员工难以接受。动态发布过后,有的人冤仇,有的人抽泣,据一个濒临柳甄的人说,柳甄表情僵硬,嗓子嘶哑,哭了很频繁。
  北上广不信任眼泪,柳家的江湖更是云云。柳甄与俞永福不一样,Uber被收购以后她不有成为新店主的“合伙人”,而是迅速到职,转投了即日头条。
  在2016年那场乌镇小巨头思想巅峰碰撞大会上,据张一鸣透露,他其其实一年前就开始接触柳甄了,至于恰逢柳甄事业与殷勤的变更期,把她拉进团队,张一鸣讥讽地显示,“感谢程维嘛。”
  张一鸣口中说谢谢,可脸上并无表现出涓滴的谢意,而程维,也践行了一个及格后任上司的底子修养,对付张柳的合作奉上了祝愿,“我很守候的。”
  结果,当时克日头条的触手离出行领域还很迢遥。
  终
  程维是个很特其余人,既能打攻坚战,也能时常附庸风雅,动不动就旁征博引,把正本惨酷的商业竞争说得大气彭湃,说得洋溢诗情画意。
  譬如,与美团比武时程维说了一句“尔要战,便战”,在这之前滴滴、快的吞并时,他也说过“打则震天动地,合则恩爱到底”。
  商业场上,你有充盈实力或者取患有抉择性成功,领有一点情怀,外界是可以容纳你的。可情怀终究不能当饭吃,至少滴滴与腾讯就未能恩爱到底,单车之争腾讯帮助美团拿下摩拜,一刀切在程维的命门上,即是很好地左证。
  纵然斯时摩拜单车成了美团的鸡肋,起码在而今不有让程维如愿。而在2014年滴滴、快的那场合并案中,滴滴接入了阿里的收入宝和高德舆图,有点战争“赔款”的味道,勉强摘掉了反叛师门的大帽,但这一页并不虞味着翻过去了。
  旧年ofo单车败局闹得沸沸扬扬后,人们才知道,程维与戴威一切事情都谈妥了,操办具名画押时,被阿里一票反对,看来言归于好只不外是一种胡想,只是苦了戴威。
  因而,在很大水平上,柳青帮程维登上了出行范畴老大的宝座,也将他推向了游走在巨擘之间,两面不凑趣儿的尴尬大势。
  切确地讲,这个锅不该该柳青来背,要怪就怪程维态度不不变,要怪就怪阿里、腾讯的影响力太大,你不靠边站,就没得混。
  而胁制Uber后,柳青终极还是不有等来姐妹聚会,而是堂妹的不甘和跳槽。到底是取得仍是失去?也许柳青本身心里都不有准确谜底。
  人来人往,潮起潮落。那些从柳门底下“出逃”的人,都踏上了新征程。
  有人销声匿迹、偃旗息鼓了,譬如冯幸,微博早已没有更新,一副退隐江湖的样子,而他的老上司刘军,回归遥想后,很快就负责了集团试验副总裁兼中国区总裁,意气风发,俨然从没离开过。
  和刘军一样备受柳传志器重的孙宏斌,在遐想陡起陡落,后来自立门户,从顺驰到融创,身价一路走高,当然中间在贾跃亭的乐视身上,投了100多亿取水漂。“看开了嘛!”关于这段插曲,孙宏斌最终也很“坦然”。
  “合伙人”俞班长多是最没有“新闻”的一个,照样烦闷在阿里的约略系里。2017岁尾,他辞任阿里巴巴集团大文娱董事长、大娱乐及高德总裁职务,转而承担高德董事长和eWTP投资组组长,干回了投资的本钱行。
  柳青就没俞永福那末闲适了。几年来,滴滴不停在出行保险的漩涡里打转,柳青被一再推出后台出面谢罪、告白,遭人诟病的顺风车至今也没有上线,往后面的嘀嗒出行们,则趁着这个窗口,一路追赶。打败了堂妹的Uber,滴滴看起来也并不是安枕无忧。
  而柳甄,加入字节跳动后主导了收买Musical.ly的生意,交易额接近10亿美元。
  年华逆流而下,所有的故事,都翻篇了。
 
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