10月21日，由国资委主办、高瓴本钱协办的第六届世界互联网大会“产业数字化bbs”在乌镇召开。本次论坛的主题为“产业数字化：新动能开发融合发展新空间”。来自差距国家与周边、差距行业、分歧后台的数百位企业家拉拢一堂，就产业数字化历程中遍布爱护的问题、亟待一起应答的应战等进行了短缺探讨。作为本次论坛的协办方，高瓴老本创始人兼CEO张磊做了终场致辞。

结合高瓴连年在多个行业以科技赋能、计划赋能的方法，与企业一起开展的数字化实践，张磊以为，产业数字化最需要的关键词等于“尊重”：恭敬企业家肉体；恭顺行业轨则；恭顺企业员工。

 

高瓴资本创始人兼CEO张磊

下列为致辞全文：

爱崇的列位带领，各位来宾，各人上午好！

首先我代表本次论坛的协办方高瓴资源接待大家的到来。

很快乐能在这里见到良多企业家和各行业各畛域的朋侪。诚然各人来自分歧的国家与区域、差距的行业、差别的背景，但我们克日bbs的主题“产业数字化”，曾经成为人人一同回护的话题。我们都已意识到“数字化转型”已经成为所有企业的必答题。由于，在以数据、算法驱动的将来，将再也不有互联网企业与保守企业之分，只需一种企业，便是数字企业。

这些年来，高瓴资本与各种行业背景的企业一起，在科技创新、数字转型方面做了良多实践与摸索。可以说，我们趟过了很多坑，迈过了许多坎儿，但更积攒了很多有益的经验。

第二天，站在投资人的角度，我想分享此中最需要的一条经验，即是恭顺。我以为，这也是产业数字化的关头词。

首先，要恭敬企业家精神，恭敬企业与企业家在产业变革中的主体地位。产业数字化，性子上是要完成企业运作方式的数字化转型，是对企业的数字化重塑。可是企业家物资作为企业发展的焦点源动力，它所代表的敢于立异、坚实执着、巨大技俩是没法摹拟的。所以，在过去的十几年中，高瓴不停强谐和保持，“让企业家坐在C位上”。理论上，这也是我们与企业家携手数字化探索中，始终效率的第一准则。

高瓴的投资组织，无论是在互联网和生物医药等新兴产业，仍是在消费与生产制作等实体经济范畴，形式固然不同样，但万变不离其宗，实质但凡颠末根本研究，找到最佳的贸易内容和最佳的企业家，给他们设置临时的资本，经由科技赋能与继续创新，协助企业家与创业者绽放，接续发现价钱。假定企业是一艘扬帆远航的巨轮，那末高瓴作为投资方、利润方渴望表演好“大副”的角色，与企业家和守业者们精诚团结、执拗同行，做工夫的友好，一起不休地发现持久代价。

其次，要做好产业数字化，还要恭顺行业轨则，重视经过科技创新阐扬企业的外围竞争力。我们认为，任何行业轨则，都是一时演进的毕竟，不是一个科技企业通过容易的发现性歼灭而笼统完成的，而一家企业的核心相助力，是企业短暂市场打拼积累的立身之本。是以，企业的数字化过程，要以第一性情理，深切洞察行业轨则，熟悉企业的焦点单干力，从此经由过程科技与业务的交融创新，让AI、大数据和云合计等前沿技术，在企业核心相助力上失掉绽放，终极实现新维度上的强人更强。

当然，咱们也逐渐认识到，数字化不是一场狂飙突进的流动，不该该妄想一举而竟全功，一次性解决所有标题问题。在咱们几年前用531亿港元的估值战略收购百丽团体夙昔，咱们也曾向往，要为企业加互联网、加AI、加精益制造……巴不得一股脑地，把咱们的十八般武艺都嫁接给企业。其后，我们意想到，企业数字化策略欲速则不达，要遵照企业特性，捉住当下重点，一部分突破，小步快跑，不休地打小胜仗，赓续累积企业从上到下的信心，终极本领积跬步成千里，积小胜为大胜。

很快乐向大家汇报在高瓴投资百丽将近三年以后，百丽流动业务也曾取得光泽的成效，并在香港分拆从新上市，现在市值曾经远远超过当时收买的一切市值。我想说，这个造诣阐明，我们正在逐步索求出一条企业数字化转型的阶梯图：便是要去捉住行业共性，用科技赋能，小步快跑，取得终极的告捷。

末了，我想说，产业数字化要以工钱本，终极要落到对企业员工的恭敬上。中国亿万产业工人，有数寻常的劳动者，与企业家同样，凡是中国经济奇迹的缔造者，他们的翻新和创造力，是我们几十年经济进行积攒的最珍贵工业。刻期，以数字化为代表的产业替换，对企业来说，是发展新动能的带动；对每一名企业员工来说，则是新器材、新思惟、新文化的重装上阵。产业革新的过程，不一定应该是高效但也要有包容、有温度的，要重视根柢经验和技能教训的跟进，让包括企业员工在内的更多普通人，搭上产业数字化与科技发展的快车，让他们通过深造新器械、掌控新未来，让奇迹创造者再创奇迹！

衷心祝福bbs完竣成功，感谢人人！

 

 

 

(：杨曦、吕骞)