当“醇厚奶盖”“精选红茶”“新鲜水果“排队也要喝”等字样再也切不中消费者的任何痛点。

当“绵密泡沫”“单次萃取”再也激不起消费者的任何兴趣。

战略调整，悉尼网红有米酸奶宣布进军中国市场

悉尼网红品牌有米酸奶却宣布将战略调整，未来的品牌的发展方向转移到中国市场，并一口气推出各式酸奶十几款。

品牌战略是市场经济中竞争的产物，战略的本质是塑造出企业的核心专长，从而确保企业的长远发展。此次有米酸奶的战略调整，市场转移，即使基于市场经济的规律亦是源自品牌的自身。

相较于喜茶、奈雪的茶等网红茶饮单品，有米酸奶此次推出的酸奶单品不管是在颜值还是用料上，也不逊色。有米在悉尼把“健康”和“无谷”的概念完美结合起来，强调出了“有米”独一无二的健康特质。在原材料方面，有米酸奶一直是严调细选的，均匀饱满的紫米，11道工序制作，都是美味出现前必经的过程。

有米酸奶与中国的故事，悉尼品牌“中国根”

其实，这次品牌战略调整是有历史因素牵扯的，和品牌的诞生不无关系。

有米酸奶这个品牌的诞生有一段颇有意思的故事。

2017年的4月，一群茶家（上海）餐饮管理有限公司的工作人员远赴Sydney，进行产品研发，这一下就是600多天，将近两年！他们克服了种种困难，诸如语言不通、材料试错、工厂建设、品牌创建等常人难以坚持的困难。仅凭一腔热血将品牌做了起来，并慢慢的在悉尼茁壮成长起来。

而现今有米酸奶决定回归祖国的市场，与喜茶，奈雪的茶这些知名茶饮品牌一同逐鹿新式茶饮的战场的战略调整也是茶家（上海）餐饮管理有限公司深思熟虑的结果。

喝酸奶选有米，新一代消费者的社群文化

目前，有米酸奶回国的消息一经传播便引起了不小的市场反响。很多消费者对于有米酸奶这一年轻化的抗糖品牌还是持认可态度，特别是其抢眼的外观设计。有米酸奶经典可爱的Logo与其产品极度相符，品牌好感度加深，品牌定位开始潜移默化的出现在脑海里。

“喝酸奶，选有米”已经成为很多“有米青年”的普遍印象。这个时候购买有米酸奶的人，不再只是一杯普普通通的酸奶，而是一种“积极向上，向阳而生”的代表，社群文化已经开始初步形成。