如果你不做，那就只能等着活活饿死。 硬着头皮做的话，有可能会亏死甚至倒贴，如果做不好的话，还有可能违反法律。

如果用现在流行的语言来表达这种现象的话，那就是"建筑企业的尬舞"。

营改增对建筑企业来讲有哪些影响

说到营改增，全国各地的所有工程施工单位，无论是boss还是财务人员，都叫苦不已，骂声一片

本来，工程行业的利润率就很低，各个项目的净利润能在10点左右就阿弥陀佛了。 此外，必须确保所有工程费用在2-3年内完全返回。 后来营改增了，说好听点是为了降低企业的税负，可是，建筑企业面临的，却是一个不降反升的局面。。

营改增后，可以扣除增值税，但购买材料时，如果想扣除材料的票，材料费用将上升6%以上。 另外，税收没有节约多少，但是流程却相当麻烦。（要求做到三流合一）

其次，税改以后对承包商，特别是承包商的施工管理和利润率产生了很大的冲击，但是工程分包甚至大包的格局在相当长时间内仍然很难改变。。 预算成本包括11%的增值税，因此承包商的压力不算太大。 因为他可以把税负压力转嫁分包商，让分包商提供相关的抵扣增值税进项发票，老项目3%的简易征收税率还比较能够接受。 但是对分包商来说，增值税可以说是"压死骆驼的最后稻草"。

建筑行业分包商应该如何破局，降低税负，增加企业利润？

这里建议合理运用地区税收优惠政策。

一些经济开发区为了促进地方经济的增长，为了吸引外省市的企业到当地投资入驻，出台了一系列的税收优惠奖励扶持政策，具体政策为：

开发区对于入驻到当地的企业给予了较高的财政奖励扶持比例

入驻到开发区的企业增值税享受地方财政留存部分的50%-80%

入驻到开发区的企业所得税享受地方财政留存部分的50%-80%