2019年5月，公司宝创始人李丽在北京市朝阳区工商联纪念五四运动100周年暨第二届“榜样传承·青年担当”主题活动上第二次被评为“优秀创新榜样”。同年7月第八届中国财经峰会在北京拉开帷幕，会上公司宝创始人李丽荣获“2019新时代商业领袖奖”，同时公司宝荣获“2019具创新力企业”。从2006年创办汉唐咨询，到一手打造拥有数十万企业用户的公司宝，李丽深耕企业服务行业十余 载。在她的带领下，公司顺利转型，并且借助互联网的优势，推动公司发展转型升级。

因为早年学习敦煌学，李丽身上有一股史学家的沉稳和坦然。她办公室的风格依稀可见历史学人的风范，与一墙之隔的互联网大平台形成了鲜明的对比。在这个夏日的早晨，她优雅的坐在办公椅上，从人生经历到创业的艰辛，从自我感悟到佛教哲思，侃侃而谈。

本是与飞天、佛学相伴，只因内心的那份不安分，她放弃了美国密西根大学的留学机会，走进商海，开始了一段不一样的人生。“其实当时也是蛮纠结的，很多人都觉得在外企或者在高校当老师很好，但是我想按照自己的思维方式去做，我不喜欢被控制，也不喜欢受约束的生活，就想去走自己规划的那条路。”

公司宝品牌成立于2014年，从母体公司汉唐信通(北京)咨询股份有限公司孵化孕育而来，是一家以工商注册为入口，帮助企业提供财税服务、知识产权服务、人力资源优化、股权转让、互联网资质审批等服务的全生命周期的一站式企业服务平台。

李丽永远忘不了公司宝初期融资时，一位投资人对她说的话——“你不就是工商局门口做注册的吗?融什么资啊?”在那个TO C互联网疯狂烧钱的时代，投资人并不看好企业服务行业。但李丽清楚地知道企业的需求痛点在哪里，因为那些痛点，都是早期李丽创立汉唐咨询时一个一个踩过的坑。

公司宝采用 “自营+平台”模式，以地域和行业为坐标，对服务进行定位，既照顾到不同地区社情民风的差异又考虑到行业间的区别。“当公司宝的用户量激增时，我感到更多的是焦虑，因为当用户量增长了，意味着对企业的专业性、交付能力、管理能力和运营能力要求等就会更高。当这些能力不同步具备的时候，企业口碑将会被迅速拉低。”现在的公司宝早已发展为企服行业里的龙头企业，目前已在北京、上海、广州、深圳、天津、杭州、福州、成都、开封等地设立分子公司，未来将在全国更多的一线城市和创业者聚集地进行规划布局。

站在创业的风口，一味追逐资本的力量，有些人会变得浮躁甚至迷失。为了融资信口开河，不实事求是。“做企业服务如果不务实，很容易变成天上的浮云，落不了地。当初有很多人做众创空间，做孵化器，做一站式企业服务平台，用互联网的方式来做，今天再看，他们现在好多已经没了消息。有的干脆退到实体，做一个代帐公司、服务公司。真正能做一站式服务平台的反而不多，很多人都只是在追风口。”

创业不易，特别是女性创业者不得不克服更多的障碍，从而实现她们的创业目标，她们经常要面对外界的种种质疑，这其中也包括家人、朋友和股东。“他们质疑我的时候，心情很悲伤，但是痛并坚定着!”每天都有许多不理解的声音，当遇到重大决策，面对有些股东的质疑李丽喜欢把问题都摊开到台面上。“对于员工我是很温和的，但是在股东面前我还是很强硬的。我觉得如果我不能作为主导，那当这家公司遇到问题和机遇的时候，就没人能说的算了!”在李丽刚开始创办公司宝的时候，汉唐咨询的很多老员工并不理解，甚至有老员工哭着提醒她，放着好日子不过互联网就是赔钱生意。李丽也不辩解，她喜欢用实际行动证明自己，随着公司盈利，她赢回了大家的信赖。“曾经我们股东之间也出现过一些问题，我的做法是宁愿让留下的人更团结!不能让股东左右公司的发展，因为只有创始人才是亲妈，是法人，是实际控制人，最大风险的承担者!”