本报记者 高江虹 实习生 张玉静 北京报道

　　4月9日，北京寒雨戚戚，位于亦庄的如风达快递总部门口，仍有几名如风达的员工和债主在凄风苦雨中守着。一个月前这些债主曾组了数百人的讨债队伍挤在这里等着如风达付工资和回款，却只等来了新老股东的隔空撕逼，新股东深圳通用物流撕毁了收购协议，原股东中信产业投资基金方面不愿负责。

　　如风达快递业务停摆了整整一个月，何时重启遥遥无期。欠款超过7000万元，新旧股东互相推诿，不愿承担欠款。“这是个死局了，估计只能破产清算了。”一位不愿透露姓名的如风达高管说。

　　这个八年前发展势头上佳、六年前就盈亏平衡、日票量达30万件的快递绩优生，怎么沦落至此？背靠中信这棵“大树”却依旧无法扭转如风达衰败的命运，问题究竟出在哪里？两度卖身未能卖出美好的明天，如风达又给快递企业怎样的启示？

　　4月10日，一位如风达“深喉”向21世纪经济报道记者详解了其中的秘密。

　　停摆与7000万欠债

　　“如风达停摆一个月有余，发不出工资，又欠了供应商数千万元。”接到爆料，4月8日，21世纪经济报道记者赶到如风达亦庄总部，看到几十名讨债者围在其办公楼门口，而办公楼大门则被物业工作人员牢牢把住。

　　据现场如风达员工李章（化名）介绍， 3月11日如风达在其官网首页发布了一条“如风达运行异常动态公告”，宣布暂停公司部分业务。至此，如风达陷入前所未有的危机之中，来自全国各地的员工、供应商、合作商蜂拥而至，向如风达讨要欠款。

　　李章透露，从全国各地赶来总部的几百名讨债者，过去近一个月都是住在如风达办公大楼里，清明节放假前夜，大楼里的人都被驱逐出去，之后众人只能自己寻找住所。突然增加的住宿开销，使得几百人的讨债队伍缩减只剩下几十个代表在此坚守。

　　一位供应商提供的资料显示，仅劳务派遣公司、物流公司等供应商方面，截至2月底，如风达欠款为4500万元。加上员工工资等，即使不算赔偿金，有接近7000万元的欠款。

　　4月8日下午一点，一名员工代表从如风达总部走出，为众人带来沟通的消息。该员工向如风达新股东深圳通用物流法人代表应航提出三个问题“商家回款的应收账款是多少？商家回款什么时候到账？到账之后怎么发？”但是这些问题均没有得到回答。

　　该员工代表也曾向如风达的新旧股东深圳通用物流与中信产业投资方面提出解决方案，双方各出一部分钱来付清拖欠工资，但被拒绝。“虽然双方都没有明说，但是我感觉中信产业投资和通用物流都不想负责任。”该员工代表表示，目前只能寄希望于商家回款，员工才有可能拿到钱。“但是商家回款有多少，什么时候能到账也不知道。”

　　刘展是如风达西北分公司西安地区车队队长，他和另一位同伴作为西安地区员工代表已经待在北京一周左右，仍没有丝毫进展。刘展告诉记者，西安地区六十多名员工的工资自二月份拖欠至今，大概有五十多万，不包括押金、租金和供应商欠款。如今，如风达西安员工一部分人留在西安申请劳动仲裁，另外一部分就在北京如风达总部等待结果。

　　记者问其打算待到什么时候离开，刘展称，起初觉得要不到钱不回去，可现在只能身上钱花得差不多就回。“只能这样了，不然怎么办，有家要养”刘展神色黯然。

　　针对讨债者的诉求，记者向深圳通用物流和中信产业投资方面提出采访要求，没有得到回应。而在现场，记者看到新旧股东的通知，其中，如风达现股东深圳通用物流表示因如风达的经营发生重大变化，与签订《股权转让协议》时的经营不一致，将终止合同。但如风达原有股东方面坚称已经完成股权变更和管理权转移，所有经营问题都应由深圳通用出面解决。双方迟迟就此问题僵持不下。

　　绩优生的失意

　　在总部现场，很多如风达的员工和供应商向记者感慨，没想到短短几年，如风达竟会沦落至此。

　　如风达快递公司成立于2008年，原属凡客诚品旗下全资自建的配送公司，专业经营最后一公里B2C配送业务。如风达内部高管曾磊（化名）向记者透露，当年如风达有过一段快速发展期，但因战略失误，该公司没有挤进高品质快递行列的也未能登上淘宝的大船，其业务规模此后难获大增。随着凡客电商业务萎缩，如风达缺乏订单支撑，快递网络布局萎缩。

　　当年背靠凡客，如风达规模曾急剧膨胀，2008年时不足50人，2010年扩张到1260人，2011年猛增到5000人。但随着凡客成交量的下降，如风达也遭遇寒冬。如风达不仅未能消化凡客的物流成本，反而成为凡客的负担。凡客筹备上市的招股说明书显示，2011年，一张凡客的“典型”订单，构成大致如下：客单价108元，产品成本71.5元，物流成本14.5元；分摊到其中的营销成本26元，其他运营成本23元，而第三方快递公司每单收费只有几元。