仲夏时节，万物并秀。6月25-26日，远东大学组织公司中高管走进了国内智能制造标杆企业，取经学习。在智能制造日渐成为全球制造业发展趋势的今天，此次学习之旅紧密围绕“创造价值，服务社会”的使命及3.0的战略要求，秉持从企业内部的人才培养和赋能平台逐渐扩展至服务并利益“全价值链”和“全社会”的理念，结合“中国制造2025”的大势，旨在走出去，引进来，为远东全面实现智能制造拓展视野、打开思路。

远东控股集团有限公司党委副书记、董事、远东智慧能源股份有限公司（简称：智慧能源 股票代码：600869）副董事长兼首席执行官蒋华君，投资人、集团董事、智慧能源总裁兼首席投资官郎华，投资人、集团监事局副主席、资深总监许国强，集团首席行政官、远东大学执行校长庄太纬，智慧能源电缆产业董事、副总经理、安徽电缆股份有限公司（简称：安缆）董事兼执行总经理朱长彪，集团党委委员、智慧能源电缆产业资深总监兼电缆公司副总经理、远东大学生产学院院长王小强，投资人、智慧能源电缆产业高级总监兼电缆公司总经理助理、远东大学营销学院执行院长周丽平等一行前往上海通用金桥工厂、上海ABB工程有限公司、建发物流上海有限公司进行了实地参访，找寻远东的智能制造之路。

6月25日上午，通用汽车全球精益黑带大师、智能工厂实战专家、上海临港国际人工智能产业研究院副院长刘江为大家分享了《智能化工厂顶层设计规划》。他表示，稳定的产品质量、更多的持续盈利、小批多次、快速的产品交付是制造型企业的目标所冀，而走向管理精益化、运营数字化、执行自动化的智能制造则是达成以上目标的有效途径。围绕如何规划智能化/数字化工厂、如何实现数字化，刘江副院长分享的内容带给参访学员无限启发。

25日下午，远东参访团队走进了上海通用金桥工厂，深入参观学习总装车间的精益物流及车身车间的智能化制造，感受超级工厂的魅力，揭秘柔性、精益与智能化生产线。参观过程中，刘江副院长对工厂智能进阶的过程进行了讲解，并对产线设计中的小细节大思维进行了解惑。随后，刘江副院长还就供应商管理、自动化程序设计、柔性产线的人员配备等问题进行了现场解答。

26日，远东参访团队依次完成了上海ABB工程有限公司以及建发物流上海有限公司的实地参访。ABB公司作为工业领域领先的技术领导者，在船舶行业动力推进方面有着深入的研究，其智能化理念贯穿产品设计-制造质量-售后服务全过程。ABB公司从高压电机到推进器组装，均采用分站式工艺流水线布局，生产零件即取即用，追求零库存。

建发物流作为中国物流百强企业，依托雄厚的物流基础设施、电子信息平台、强大的国际业务合作网络和专业服务团队优势，能够极大程度的整合物流资源，为客户提供更优质的物流服务。在建发物流，参访团学习了目前物流仓储主流的四种常见规划与布局，了解了多个不同产品类型的仓储场景，体验了仓储信息化+运营数字化+执行自动化的各种解决方案的结合性运用。

发展不停步，学习无止境。通过参观学习，参访团成员开阔了视野，纷纷表示不虚此行，要在今后的工作中不断转变和创新发展理念，认真对标找差距，为实现远东智能制造与工业3.0建言献策，贡献力量。

紧跟中国制造2025的步伐，远东的智能制造将从顶层设计规划，在人才规划培养上，特别是技术岗位的人员要将其从专业人才培养成专家，深耕细作，创新突破。结合目前远东电缆智能复合厂的样板车间，各条线将不断完善数据采集和分析，形成有效的大数据库，通过数据化、信息化、可视化摸索出适合电缆行业的智能化工厂建设模式，树立行业标杆。

此次参观学习将为远东智能制造提供更多智力支持，同时这样的学习交流活动突破了以往的授课方式，走出课堂，走进工厂，用一个个鲜活的实际案例对智能制造和工业3.0做了最好的讲解。从课堂到工厂，从理论到实践，这是远东大学基于企业发展现状与受训人员特点，对以往培训方式的变革，这对提升远东管理团队素质具有非常重要的意义。