5月25日，和平常一样，西气东输第一站的早交班从笑话开场。这一天，在李乐乐他们脚下，来自塔里木盆地的“蓝金”以每小时265万立方米的流量，直通下游4亿百姓灶头。

　　这里，地处塔克拉玛干沙漠腹地，每年3至9月是沙尘暴活动频繁的时期，张嘴吃沙，喘气吸沙。人可以吃沙咽土，装置却不行。风沙一停，李乐乐立刻带领员工，各自清扫自己的“责任田”。日复一日，年复一年，装置区走道平整的水泥地不是被“风化”了，而是扫秃噜皮了。

　　2007年，李乐乐从厦门大学毕业，来到西气东输第一站。初来乍到，不是科班出身的他，晚上能画数十张流程图，一张图反反复复画十几遍，甚至几十遍，直至自己满意。这分执着，让他实现半年副岗一年主岗的转变。

　　随着流程越来越熟，他开始发现问题。放空收球没有操作规程，员工们认为这个不需要规程，都是根据压力温度随机应变。可他不信邪，憋了两星期，终于搞出了操作规程，还获得新疆维吾尔自治区QC成果二等奖。

　　李乐乐有句口头禅：“省下就是赚到。”

　　每年集气站都有几十次的清管收球作业。这是一项对管线的常规“健康体检”，但每次清管时都会造成大量天然气放空浪费。李乐乐看在眼里，疼在心里。他牵头创新提出“区域隔离、放空收球”的非常规作业方式，在保证烃液不进入下游管线、确保西气东输安全平稳供气的同时，调整工艺流程，将进站放空距离由5千米缩减至1.6千米。这一“缩短”，既减少了进站压差增大对站内设备的损坏，又改善了天然气的质量，还减少了25万立方米天然气的排放。

　　苦中作乐，乐于奉献。李乐乐带领12名员工“乐”守国脉“心脏”，确保了西气东输第一站安全平稳运行，15年间累计向下游输气2300亿立方米。