原標題：精准發力做細做實日常監督

“水利、交通、住建部門的同志，千萬不要認為和服務管理對象吃一頓飯不要緊，粗心於一點點‘小意思’‘小恩惠’‘小動作’，就會‘得病’，滑向違規違紀甚至違法犯罪的深淵。”近日，新疆維吾爾自治區和靜縣委書記劉克文約談該縣水利局、交通局、住建局負責人，就三家單位出現的苗頭性、傾向性問題，進行談話提醒，並責令作出深刻檢查。這是自治區各級黨組織強化日常管理監督，運用好“第一種形態”的一個縮影。

“與以前相比，縣領導對單位一把手的談話提醒明顯增多了！”和靜縣水利局黨組書記薛峰對此深有體會。

今年以來，自治區各級黨委（黨組）強化主體責任意識，著力在“第一種形態”上下功夫，加強日常管理監督，不斷筑牢黨員干部紀法防線。

為把握運用好“第一種形態”，自治區各級黨委（黨組）對領導班子、黨員領導干部存在的苗頭性、傾向性問題進行分類，明確九大類問題8種主要處置方式，不斷增強監督的針對性和實效性，確保“第一種形態”運用程序合規、定性准確。

“脫貧攻堅戰是一場必須打贏打好的硬仗，但為什麼有的縣市主體責任落實浮於表面、虛化空轉，項目資金撥付緩慢、重點項目進展不平衡？為什麼有的鄉鎮還把工作停留在紙面上、文件裡？”前不久，喀什地區黨委對扶貧領域履職不力的領導干部進行誡勉談話，談話直奔主題，讓在座的41名領導干部直冒汗。

為讓談話走心入腦，變壓力為動力，喀什地區專門對9個縣市、14個鄉鎮扶貧領域存在的主體責任落實不到位、項目資金撥付緩慢、幫扶措施不精准等一系列突出問題進行了認真細致的摸底調查，並實事求是地分析了本地區在推進脫貧攻堅中存在的問題。

“把問題談到‘點上’、戳到責任單位‘痛處’，對症開出‘藥方’，才能促進問題有效解決。”喀什地區黨委相關負責人介紹，用好“第一種形態”的關鍵是要做足前期摸底調研工作，依情況分類處置，該提醒的及時提醒，該批評的嚴肅批評，決不能抽象空洞。

各級黨委（黨組）相關負責人通過面對面交流、點對點溝通，向被談話提醒黨員領導干部講清講透政策、紀律和規矩，讓被談話人從思想深處真正認識到問題的嚴重性和危害性，將“第一種形態”的作用充分釋放，提升了黨內監督的效果。

“接到約談通知，內心一直忐忑不安，被約談后，組織直接指出存在的問題，並指導我及時改正。回去后，我要深刻反省、舉一反三，更好地履職盡責。”瑪納斯縣紅十字會黨組負責人李波因漠視該縣黨委關於回應基層關切的18條措施被約談后有感而發。

為避免“一談了之”“一函了之”等問題，自治區各級黨委（黨組）以整改為落腳點，構建整改長效機制，對運用“第一種形態”的處置情況跟蹤問效，對需要整改的事項，建立工作台賬，制定責任清單，突出整改重點，明確責任人員和時限要求，確保糾錯整改不留盲點。

阿克蘇地區黨委針對“第一種形態”處置情況，制作《“兩個責任”鏈條式追責示意圖》，厘清地區黨委領導班子、第一責任人及其他班子成員責任邊界，完善責任追究辦法，明確責任追究重點，在具體化、程序化、規范化上下功夫，增強追責問責的剛性約束。今年以來，該地區已有12名領導干部因落實主體責任不力被問責。

自治區黨委常委、紀委書記、監委主任楊鑫介紹，新疆各級黨委（黨組）不斷加強對黨員干部的日常教育管理監督，切實擔負起深化運用“第一種形態”的主體責任，通過提醒談話、履職約談、批評教育、限期整改、責令檢查、召開民主生活會批評幫助、通報批評、誡勉談話等方式，把監督工作抓在日常、嚴在經常，讓紅臉出汗成為常態，著力解決管黨治黨寬鬆軟問題。（本報通訊員 李眾旺）